一、方案背景
本方案描述了奥丽德公司的招商策略以及产品营销体系的建立,多数是讲营销的行为方法,以及我的营销思路,由于我对奥丽德公司的发展并不了解,对于以下内容是我根据调查行业市场和背景得来的个人结论,其思想天马行空,不符合实际,恕请谅解。
二、环境分析
a)优势所在
其公司的独立优势我目前尚未发现,因没有深入其中,请谅解。
行业优势:智能家居是人类进步的向往,其智能晒衣架的需求在增长,也是消费门
槛最低的,是属于新的换代产品,也没有品牌可言,同行都属于发展阶段,所以是
空白市场。
b)劣势所在
1.奥丽德公司产品相对单一
2.该产品的技术门槛过低,未来市场很难形成竞争力
c)目前现状猜测
从1999年中国市场上已经开始销售智能晒衣架,至今,智能晒衣架的市场容量并没有得到很大提升,这并不意味着市场需求量没有,而是缺乏引导,并且没有任何品牌可言,不过该产品的技术难度不高,如“美的”随时有可能加入这个行列。
近些年来,人们在家装过程中越来越多的人使用智能化产品,大胆猜测我们的产品可以得到长足发展。据了解好太太的覆盖全国90%的城市,大约有500多家经销商,但根据我在网上调查的数据,好太太