14.4 利润管理制度设计
14.4.1 利润管理制度
下面是某企业制定的利润管理制度,供读者参考。
利润管理制度
第1章 总则
第1条 目的。
为了规范公司的利润核算及分配行为,正确反映公司经营成果,根据国家有关财务会计政策法规,结合公司实际情况及管理要求,特制定本制度。
第2条 公司实行目标利润分管责任制,各分管单位在规定的期限内完成目标利润。
第3条 利润及利润分配管理的内容。
1.制订公司年度及月度利润计划。
2.落实利润目标的责任归属。
3.开展利润预测与利润分析。
4.正确核算公司生产经营成果。
5.正确计算和缴纳企业所得税。
6.明确利润分配的先后顺序。
7.明确公积金提取比例及批准程序。
第4条 公司财务部负责利润及利润分配的管理。
第2章 利润计划编制
第5条 年度利润计划编制。
1.每年11月25日前,财务部负责制订下一年利润计划草案,包括下一年的利润目标、利润分配任务等,并将利润计划草案交公司办公会议讨论研究。
2.每年12月10日前,公司总经理负责召集专门会议,讨论研究下一年利润计划草案,将利润计划初步分解、落实到有关责任部门。
3.每年12月