福利管理制度
目的
为规范公司员工福利管理,增强员工归属感和责任感,体现公司对员工的人文关怀,提高员工工作积极性,特制定本制度。
原则
福利是公司提供给员工的除基本工资、岗位工资、绩效奖金、提成、计件工资、年终奖金之外的利益和服务,是公司整体薪酬的有机组成部分,是公司对职工劳动报酬的一种辅助形式,员工福利应纳入成本核算。
应遵循的原则:
符合国家及地方的法律法规及相关政策。
符合公司的长远战略发展目标。
必须满足职工的正常生活及心理需求。
能够激励大部分职工,使公司对职工产生凝聚力。
符合成本原则。
适用范围
适用于公司所有正式员工。
不适用于试用期员工、实习生、劳务派遣工、临时工等。经公司总经理批准后,试用期员工、实习生、劳务派遣工、临时工等可参照此制度执行。
职责
人力资源部每年应定期进行福利的市场调研。
人力资源部负责制定和更新公司的福利政策,经总经理批准后执行。
人力资源中心负责确定福利项目及预算,对所有福利进行实施。
财务中心根据人力资源中心确定的预算和费用进行审核并入账。
福利政策
公司福利由法定福利、普惠福利、特殊福利三部分组成。
法定福利是国家和地方政府法律法