汽车销售公司人力资源规划问题的研究.doc

汽车销售服务有限公司人力资源规划问题的研究姓名单位汽车销售服务有限公司摘要4S店起源于有百年汽车发展历程的欧洲1998年开始从欧洲进入我国如今欧盟已决定彻底打破长期以来汽车市场的行业垄断不再允许特许经营以压缩流通领域的费用反观中国市场汽车4S店经过几年的辉煌之后进入了调整期虽然利润大幅减少但是车商们仍不断强势加入车市版图不断扩容竞争更加激烈以XX地区为例统计显示2011年主城新开4S店城市展厅以及布局区县市场的网点就多达20余家面对现实挑战作为生产力的第一要素人是很重要的一点因此对于新开或是即将开业的4S店来说人力资源规划将直接决定其在行业洗牌后的命运本文以XXXXXX汽车销售服务有限公司为例对新开4S店的人力资源规划问题进行分析和探讨关键词4S店新环境人力资源规划XX汽车销售服务有限公司成立于2003年是一家集中高档汽车销售维修服务和信息反馈一体化的集团公司旗下运营的4S店已经达4家分别是XX4S店XX4S店两家广本4S店本文中探讨的XX汽车销售服务有限公司是在建的XX4S店正是集团公司的第五家4S店也是XX目前唯一的一家4S店即将于2011年7月中旬开业1一公司人力资源工作现状虽然