计划物控专员绩效方案.xlsx

10%10%10%10%10%10%10%10%10%10%10%10%10%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%25%25%25%25%25%25%25%25%25%25%25%25%25%25%25%25%25%25%25%25%25%25%25%25%25%25%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%20%100%100%100%100%100%100%100%100%100%100%100%100%100%55555555555551销售订单满足率（商品）同需求计划（共享指标）月度2生产计划达成率2完美生产订单达成率除新品以外，正常品生产订单中及时完成的并且满足订单产量完成率>=98%的订单个数与正常品所有生产定单个数的比值，并且分子限制生产订单的良品数量完成率达到98%生产计划达成统计（BW报表）月度3材料库存周转天数现有原材料数量可供未来生产的天数数量：原材料良品库月出库数量*30/[（月初库存数量+月末库存数量）/2]；
金额：30*1/仓库库存周转率(金额)BW报表月度4材料呆滞货比率呆滞原辅料与总原辅料的比例（按金额/数量/SKU）；用以考核仓库原材料库存健康度，呆滞越大，健康度越低（呆滞原辅料金额/数量/sku）/(原辅料金额/数量/sku）BW报表月度5重点项目重点项目的保障工作。月初明确项目内容，月末确定项目推进情况是否保障。OA重点任务月度权重小计指标数量20XX年度计划专员绩效方案供应计划部岗位：计划专员权重得分转换规则1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月年度20XX年度计划专员绩效方案姓名：部门：供应计划部直接上级：评估周期：月度+年度序号绩效指标指标定义指标公式数据来源评估周期