任务5.2应收账款管理 教案《财务管理基础（第四版）》（高教版）.doc

学院专业年度第学期财务管理课程课堂教学方案课程名称财务管理课程性质考试教学地点总学时数6448教学周数16总授课第几次是否用多媒体是授课教师理论知识或实务操作理论知识与实务操作授课项目学习任务项目五营运资金管理任务52应收账款管理课时215教学目的与要求要求1理解和熟悉应收账款管理的内容与目标应收账款的功能与成本2理解和掌握信用政策的含义构成及制定的方法3熟悉和掌握应收账款日常管理的方法难点与重点难点1应收账款的机会成本计算2信用政策的制定包括信用标准的定性与定量分析方法信用条件的选择收账政策的确定重点1应收账款管理的内容与目标应收账款的功能与成本2信用政策的制定信用标准信用条件和收账政策教学方法形式讲授讨论与案例相结合授课具体内容过程及课时分配项目5营运资金管理任务52应收账款管理任务引入见教材由信用政策制定的案例引入2知识准备4545讲授新课8060一应收账款管理的目标与内容二应收账款的功能与成本三信用政策一信用标准二信用条件三收账政策四应收账款日常管理任务解析3同步快速测试见教材P页3课堂小结2课堂练习或作业布置作业布置任务52配套教辅教材P教学体会或建议授课后填写课程教学讲义任务52应收账款管理一应收账款管理目标与内容一应收账款管理目标应收账款管理的目标就是充分发挥应收账款功能权衡应收账款投资所产生的收益成本和风险作出有利于企业的应收账款决策二应收账款管理内容制定合理的应收账款信用政策进行应收账款的投资决策做好应收账款的日常管理工作防止坏账的发生二应收账款的功能与成本一应收账款的功能促进销售的功能减少存货的功能二应收账款的成本机会成本应收账款的机会成本维持赊销业务所需要的资金资金成本计算应收账款周转率应收账款周转率次日历天数应收账款周转期天计算应收账款平均余额应收账款平均余额赊销收入净额应收账款周转率次计算维持赊销业务所需要的资金维持赊销业务所需要的资金应收账款平均余额变动成本销售收人应收账款平均余额变动成本率赊销收人净额变动成本率应收账款周转率次业务实例应收账款机会成本确定管理成本应收账款的管理成本是指企业对应收账款进行管理而耗费的开支包括对顾客信用情况调查的费用收集信息的费用催收账款的费用和账簿的记录费用等坏账成本坏账成本是指由于某种原因导致应收账款不能收回而给企业造成的损失三信用政策信用政策creditpolicy又称为应收账款政策是企业财务政策的重要组成部分信用政策是企业对应收账款进行规划与管理而制定的基本原则和行为规范一般由信用标准信用条件和收账政策三部分组成一信用标准信用标准是指企业同意向客户提供商业信用而要求对方必须具备的最低条件常以坏账损失率表示信用标准的定性分析客户的信用状况通常可以从以下五个方面来评价简称评价法这五个方面是品质能力资本抵押品经济状况信用标准的定量分析信用标准的定量分析主要是解决两个问题一是制定信用标准即确定坏账损失率以此作为给予或拒绝向客户提供商业信用的依据二是具体确定客户的信用等级信用标准的制定主要通过比较不同方案之间的销售收人和相关成本然后比较不同方案之间的净收益来进行业务实例信用标准决策在具体实行信用标准时必须先对具体客户的信用等级进行评定同时确定对其提供商业信用时可能导致的坏账损失率确定客户信用等级的具体步骤设定信用等级的评价标准根据特定客户的财务数据计算出以上选定指标的指标值并与本企业制定的标准值相比较然后确定各指标相对应的拒付风险系数或称坏账损失率最后计算总的拒付风险系数根据上面计算出的该客户的拒付风险系数确定其信用等级并将其与制定的信用标准坏账损失率进行比较以确定是否给该客户提供商业信用业务实例信用等级的评价二信用条件信用条件的构成信用条件是指企业向对方提供商业信用时要求其支付赊销款项的条件信用条件由信用期限折扣期限和现金折扣三部分构成信用条件的一般形式如信用期限是企业允许客户从购货到付清货款的最长时间信用条件的选择信用条件的选择比较不同的信用条件的销售收人及相关成本最后计算出各自的净收益并选择净收益最大的信用条件业务实例信用条件的选择三收账政策收账政策是指客户超过信用期限而仍未付款或拒付账款时企业采取的收账策略企业在向客户提供商业信用时必须考虑三个问题一是客户是否会不讲信用拖欠账款或拒付账款程度如何二是怎样最大限度地防止客户拖欠账款三是一旦账款遭到拖欠甚至拒付时企业应采取怎样的对策无论采取何种方式催收账款都需要付出一定的代价即收账费用在制定收账政策时应权衡增加收账费用与减少应收账款机会成本和坏账损失之间的得失业务实例收账政策选择四应收账款的日常管理一应收账款的跟踪分析二应收账款账龄分析业务实例应收账款账龄分析三应收账款收现保证率分析必须收现的应收账款应收账款收现保证率四建立应收账款坏账准备金制度业务实例坏账准备金计提