企业管理手册

安徽跨宇钢结构网架工程有限公司管理制度汇编BG0012005编制审核批准编制日期1目录1前言22第一部分员工手册33第二部分岗位职责134第三部分管理制度315第四部分安全手册806第五部分员工奖惩条例872前言企业从无到有从小到大从弱到强靠的是不断创新和发展沈虎董事长倡导并奉行的要干就干好要做就做强的理念带领跨宇实现了创业的成功因此我们要珍惜奋斗后的成功致力成功后的奋斗使企业由成功走向卓越由卓越走向辉煌这就要求我们抓住机遇抓紧时间正确彻底地解决公司发展过程中出现的管理问题加大力度提高整体素质管理的理想化是不要管理就是要经过管理不断增强我们的主人翁责任感自律我们的行为让我们每个人不用管理都能在思想上得到统一行动上保持一致每个人的工作都是出自内心的自觉行动使我们的工作和生活变得更加轻松和快乐管理需要制度将人性化的管理模式转化为制度管理使企业的管理水平和员工的工作能力变得更加合理规范高效统一为此经过近一段时间的认真思考总结公司的成功经验和市场的实际情况按照现代化管理的要求本着科学合理高效的原则广泛收集整理了各种管理模式和制度的优势及相关通用性的基本管理制度制订了管理手册作为规范公司各项管理