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千山 上传于:2024-04-25
交流大会发言稿 1、责任心和使命感 现在社团的人员流失问题比较严重,除了社员的 问题以外,部分社长的态度也是一个很大的问题。 不要说不是你的问题,不要说你也没办法。面对 问题时,作为一个社团的社长,你第一个想到的 应该是如何处理和解决,而不是脱卸责任。你最 主要的任务就是维护和发展好你的社团,这是你 作为社长的责任和使命,别把自己当成社团的一 个局外人人,以身作则。 2、威信和个人魅力 在一定程度上讲,社长更是一个领头人。作为 社长,你要有很强的组织能力,协调能力,沟 通交际能力,应付突发事件的能力。你要在社 员面前表现沉着,冷静,稳重,让大家觉得你 是个可以依靠,有必要跟从,追随的人。 你的个人魅力要强大,强大到足以征服大多数的社员,这样,你 才有威望,你的话才有人听 3、欣赏和赞美 你是社长,要给下属机会让他们展示自己的才华,所以你要 以恰当的方式去表扬那些表现优秀的社员,给他们以肯定,你的 肯定是他继续努力的理由和动力。 而不是作为一个领导高高在上。 所以,不要忘记鼓励和表扬他们。 适时展示你的亲和力,也是和 社员打好关系的一种方式。 4、批评的方式 和赞美一样,批评社员也要有恰当的方式。社员 有了错误,要以恰当的方式去让他认识到错误, 要给他们改正的机会。人人都不是万能的,在批 评时千万要注意语气和方式,以免给自己树敌! 团结第一! 千万要避免内部矛盾的激化。 S、学会创新 敢于挑战,敢作敢为 大胆尝试,勇于创新,在摸索中不断前进 路是人走出来的,这就需要社长和社员们的聪明和才智 6、工作和学习 善于平衡工作和学习。不要因为学习而放弃社团工作,也不 要因为工作而放弃学习。 7、总结经验不断成长 社团发展不是一帆风顺的。社团出现的各种问题,如果不进 行经常性的总结和反思,作为社长,即使付出的再多,也只是徒 劳无益。你要解决问题,从中吸取经验。这样才能使社团不断壮 大和发展。 有体系的活动 一个社团有着一系列成体系的活动说明这个社团思路清晰, 有一定的历史基础,有较好的长期规划。 可以提高该社团在校内外的影响,提高其知名度。 8、有自己的品牌和招牌 一个社团有品牌,有着一系列成体系的活动说明这个社团思 路清晰,有一定的历史基础,有较好的长期规划。 招牌是一个社团的旗帜。可以提高该社团在校内
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