发言稿

交流大会发言稿 1、责任心和使命感 现在社团的人员流失问题比较严重，除了社员的 问题以外，部分社长的态度也是一个很大的问题。 不要说不是你的问题，不要说你也没办法。面对 问题时，作为一个社团的社长，你第一个想到的 应该是如何处理和解决，而不是脱卸责任。你最 主要的任务就是维护和发展好你的社团，这是你 作为社长的责任和使命，别把自己当成社团的一 个局外人人，以身作则。 2、威信和个人魅力 在一定程度上讲，社长更是一个领头人。作为 社长，你要有很强的组织能力，协调能力，沟 通交际能力，应付突发事件的能力。你要在社 员面前表现沉着，冷静，稳重，让大家觉得你 是个可以依靠，有必要跟从，追随的人。 你的个人魅力要强大，强大到足以征服大多数的社员，这样，你 才有威望，你的话才有人听 3、欣赏和赞美 你是社长，要给下属机会让他们展示自己的才华，所以你要  以恰当的方式去表扬那些表现优秀的社员，给他们以肯定，你的 肯定是他继续努力的理由和动力。 而不是作为一个领导高高在上。 所以，不要忘记鼓励和表扬他们。 适时展示你的亲和力，也是和 社员打好关系的一种方式。 4、批评的方式 和赞美一样，批评社员