[云南]220kv送电线路工程监理规划.doc

云南有限责任公司送电线路工程项目监理部二二年十二月工程概况工程名称送电线路工程线路走经线路途经市区的镇镇线路简况送电线路工程线路总长公里线路变至昭宗变为双回路架设长度为公里杆号为计基铁塔特种基础施工工程塔基锚杆静压桩塔基为锚杆静压桩桩长米预制桩单桩长人工挖孔灌注桩塔基为人工挖孔灌注桩桩身直径为桩长米线路昭宗变至变侧采用同塔四回路架设长度约公里杆号为计基铁塔改线加基送电线路工程由两回组成回为双回路架设部分由变电站出线构架至昭宗变电站附近总长回为四回路杆塔上部为双回路部分下部为双回路部分及双回路混合架设部分线路由变电站及出线构架到昭宗变电站附近部分在处接至昭宗回号塔部分线路长度为部分在处接至本工程回塔线路长度为建设单位设计单位监理单位云南有限责任公司运行单位供电局施工单位监理工作依据建设单位与监理单位签定的工程项目监理合同建设单位与承包单位签定的合同设计施工调试及设备等及有关附件本工程的设计文件施工过程中有关文件设计修改通知单设计交底和图纸会审以及交底纪要工程联系单协调会会议纪要及有关工程技术商定条款等国家及国家电力公司颁布的规程施工验收规范和质量检验评定标准和电力工程监理规定上级机关颁布的有关政策和规定建设单位及上级单位对工程项目所发的文件原电力工业部输变电工程投产达标考核评定办法试行其它有关文件监理范围和目标监理范围对设计范围内的施工阶段进行质量进度投资安全控制为主要内容的监理工作监理目标质量目标工程质量达标投产创国优工程施工质量合格率优良品率大于进度目标控制在承包合同所规定的工期内尽可能满足提前投运的要求投资目标控制在批准概算的总投资范围内安全目标安全无事故工程监理工作内容及职责工程施工阶段参加施工图会审和交底提出监理意见参与审查施工单位提出的施工组织设计质保体系施工措施和进度计划并监督实施参与检查验收工作核查施工现场的材料构件和设备质量情况参与或组织工程调度协调会深入现场了解施工质量进度和安全情况监督施工单位严格履行合同和执行工程技术标准检查工程施工质量和参与线路调试并做好验收签证工作核查工程进度和投资使用情况审查核签施工单位的基建统计报表签署工程付款凭证参加工程结算审核对有关本工程进行的专题科技试验的技术方案及费用提出意见参加成果鉴定对新技术新材料在工程中的应用提出监理意见对重大设计变更提出意见参与工程重大技术质量安全问题的处理协助处理工程变更索赔及违约事宜协助整理合同文件建立监理文件档案督促施工单位及时提交技术资料和竣工图审核施工单位提交的技术资料竣工图等的正确性与完整性检查启动投运条件试运行阶段检查和记录设备运行情况及时督促做好消缺工作负责检查工程总体情况评定分项工程质量督促施工单位消除工程缺陷及未完成未完事项竣工验收及交付生产阶段协助作好工程建设项目竣工验收及交付生产的各项准备工作参与竣工验收及移交生产的有关工作参与复核工程决算提出监理意见主要监理措施关于质量控制在工程材料及成品的采购加工中做好供方资质审核及到货检验工作施工单位在工程开工前提供以下资料由监理单位进行核定认可施工组织设计或施工方案包括技术安全质保等措施以及施工进度计划施工组织机构及人员的配备分工包括现场的管理体系主要机具设备数量及技术条件现行施工技术管理制度材料及成品检验制度及其管理程序现行质量管理制度及其保证体系分包单位的资质本工程材料试验单位名称及资质非建设单位提供的设备主要安装器材供应或加工单位的名称及资质严格执行对隐蔽工程验收的制度对重要施工项目关键工序进行全过程跟踪和旁站监理对施工组织设计或施工技术方案的确认施工单位应在工程施工前十五天将工程组织设计施工总进度计划施工方案技术措施提交项目总监理师确认关于签发工程质量不合格项目的监理通知单以及停工通知单对于发现不按图施工或操作出现质量问题时监理工程师一般以口头形式向施工负责人提出整改要求如整改不力或拖延改正时将签发监理通知书书面通知整改必要时由总监理师签发停工通知单对施工人员更换的要求在施工过程中由于人为因素造成的管理混乱和工程质量下降对于施工单位中很不称职的施工人员总监理师可向施工单位提出更换人员要求在监理人员进入工地后邀请建设单位和施工单位共同商定工程检查验收项目表按项目表进行工程验收签证同时商定验收程序三级严格执行分项工程的复核签证未经复验签证一律不得进行下道工序的施工协助整理合同文件督促施工单位进行技术档案资料的整理和完善施工单位应设专人负责工程档案的日常管理工作并按有关规定收集整理工程档案资料工程开工前施工单位应将本工程的档案全部内容目录列表报监理方经核准后及时积累和整理工程竣工时施工单位应将完善的工程档案交监理方审核后报送建设单位资料不齐工程不得正式验收关于进度控制及时协调检查督促施工图交付进度确保设计按计划进行督促协调材料供应进度应与工期要求相衔接根据总的进度要求核定施工总进度计划及月度施工进度计划工程拖后要分析原因提出对策进行协调以实现总工期目标关于投资控制鼓励施工单位开展合理化建议活动和新技术新工艺的应用以节约投资提高质量加快进度按工程实际进度核签工程付款凭证但对于不符合质量规定要求的工程项目不得签署工程付款凭证督促各方面履约并定期召开协调会发现问题互通信息及时联系解决合同管理检查工程有关合同的合法性规范性完整性与有效性定期检查合同执行情况和履约能力提出监理意见信息管理督促施工技术档案资料完整准确做好监理资料的积累和整理建立信息档案及工程有关文件的存储系统做好工程竣工监理工作总结安全控制措施督促施工单位认真执行电力建设安全施工管理规定检查施工单位是否通过上级安全监察部门的安全生产资质审查并得到认可督促施工单位建立各级人员安全生产责任制强调其企业法人是安全生产第一责任人明确各级职能部门及生产全员对实现安全生产的责任做到一环不漏要求施工单位针对本工程设置安全控制点并就其能否覆盖施工全过程提出监理意见加强现场巡查对施工单位在履行合同中的安全目标时施工现场的不安全因素提出整改纠正意见直至下达停工令督促施工单位建立安全培训教育制度要求生产全员都经过安全培训考核人人持证上岗特殊作业人员除须经本企业的安全审查外还需按规定取得上级安全监察部门核发的安全操作合格证现场检查施工单位的安全教育与培训的记录资料督促施工单位建立项目安全检查制度要求承包商明确检查目的内容形式处理等监理部将不定期地检查其安全检查的实施情况及检查记录监理部将结合施工现场实际情况对工程施工过程进行安全大检查并及时将检查结果和需整改的问题报项目主管部门及工程各参建单位督促施工单位正确对待安全事故的调查处理督促施工单位加强文明施工管理制定文明施工管理规划并于开工前报监理单位备查监理组织项目监理部组织机构图总监理师人朱照斌线路专业工程师人韦金利附件项目各级监理人员责任制附件监理人员工作守则附件施工质量监理制度附件其它按本规划要求落实各专业监理人员的责任后根据项目具体情况制定切实可行的实施细则项目各级监理人员责任制总监理师总监理师是监理公司驻个旧铝厂外供电工程工地现场的全权代表全面负责和领导监理组织完成监理合同确定的各项任务组织贯彻执行国家及行业颁发的有关法律法规规程规范标准和公司制定的制度办法监理人员守则以及公司与建设单位签定的监理合同根据监理合同的内容要求主持编制监理规划审核各专业监理组编制的监理实施细则和工作计划并组织实施组织建立监理部投资质量进度控制和合同信息管理体系以及组建监理部班子明确分工职责编制协调和组织实施各项管理制度工作计划组织实施与协调并进行定期检查与考核组织或协助建设单位进行施工招标等工作审核确认施工分包单位资质本工程不允许施工分包组织编制综合进度计划大纲施工网络进度计划和年季度施工进度计划审批施工单位编报的施工作业计划审批主要单项单位工程开工报告暂停施工通知单和建立备忘录签署监理部对外发出的文件报表请示报告审签分部试运完成后的中间验收和竣工报告主持召开施工协调会议签发会议纪要组织监理人员参加施工组织设计审查审查主要单项单位工程和关键部位工程施工技术措施审批一般质量事故处理措施参与调查与处理重大质量事故或重大纠纷争议组织监理人员会同制造厂家和建设单位审查设备材料缺陷处理措施方案和重要缺陷处理后的复验审签概预算审查意见审签为建设单位起草的合同草稿并对施工单位起草的合同草稿提出审查意见审签工程承包价款结算签证并对违约索赔提出审查意见定期向监理公司和建设单位汇报工程建设监理工作等情况遇到重要问题及时向监理公司和建设单位汇报主持监理工作例会定期组织监理人员学习交流总结工作不断提高人员素质和工作水平并按监理公司制度制定监理人员的考核和奖惩办法主持编写项目监理工作总结审核签署项目监理档案资料完成监理公司交办的各项任务及监理公司监理部的规章制度规定的其他工作专业监理工程师职责专业监理工程师在总监理工程师的领导和组织下完成分管的监理工作并组织和指导监理员的工作制定本专业实施细则并组织实施参加编制进度计划和审查施工单位编报的施工作业计划参加本专业的施工图纸会审和交底监督检查计划的执行情况随时掌握工程动态协调处理一般施工组织施工技术问题对涉及专业之间单位之间的重要配合问题和重大技术问题提出处理意见负责对施工总平面和安全文明施工的监督检查与管理并做好组织协调工作对一般分部工程全部分项工程及关键工序的施工质量进行检查验收签证参加分部试运完成后的中间检查验收和竣工验收对用于工程的材料构件加工件等的出厂合格证明及现场检验报告进行复核签证必要时进行抽检或复验处理一般质量问题参加审查事故处理措施和进行处理后的复验参加主要塔材开箱检查安装解体检查作好运行状况记录发现问题及时汇报并提出处理意见参加设备材料缺陷处理措施的审查和处理后的复验参加主要单项工程单位工程和关键部位工程施工技术措施方案审查并监督实施发现不按规程规范和设计要求施工使用不合格材料安装不合格品的应立即制止必要时填写和签发暂停施工通知单审查工程价款结算中有关已完工程数量和质量提出审查意见及时准确地做好监理日志的记录定期提出工程动态分析报告重要问题及时汇报编写本专业月年监理工作报告总结负责并整理与本专业有关的监理档案资料完成总监理师交办的和监理公司制度规定的其他工作计经专业监理工程师职责熟悉掌握有关技经法律法规标准定额监理实施细则和项目监理部制定的制度严守公司颁发的监理人员工作守则审查分管专业的概预算提出审查意见参加综合概预算的审查审查工程价款结算申请中采用的价格费用计算金额与己完工程量是否一致提出审查意见参加招标评标工作起草施工合同草稿或审查由承包单位提出的合同稿提出审查意见及时准确地做好监理日志的记录定期提出工程动态分析报告重要问题及时报告编写本专业月年监理工作报告和工作总结负责并整理与本专业有关的监理档案资料完成项目监理部规定的其他工作监理员职责协助专业监理工程师工作学习掌握并执行有关专业的规程规范标准图纸监理实施细则和监理公司制定的制度严守公司颁发的监理人员工作守则认真执行本专业监理实施细则负责分项工程检查验收并签证完成总监理工程师专业监理工程师交办的其他工作附件云南有限责任公司监理人员工作守则一严格遵守国家有关方针政策和法令认真学习和贯彻有关电力建设监理的政策法规自觉遵守各项规章制度二按照以法律为准绳合同为核心的原则严格执行监理合同和监理工作计划尊重建设单位和承建单位意见坚持原则秉公办事依法维护合同各方的正当权益三发扬团结奋进探索创业的企业精神树立良好企业形象四严格遵守守法诚信公正科学的职业道德认真实行监理回避制自觉抵制不正之风不准利用职权谋取私利五坚持严勤细实的工作作风对工作严肃认真谦虚谨慎实事求是一丝不苟六尊重同志团结友爱互相帮助共同进步七尊重领导服从安排大事事前请示小事事后报告八发扬乐其业尽其职负其责精其术竭其力的敬业精神努力学习监理知识及时总结经验教训不断提高监理业务水平附件工程施工质量监理制度一总则工程施工阶段是工程质量控制中的重要阶段是将质量目标付诸实施的阶段质量控制的目标是保证工程质量完全符合国家标准和设计的要求及合同的规定所提供的全部技术和质量文件能满足今后工程运行维护的要求工程施工质量监理应依据国家国家电力公司颁布的施工规程规范质量标准工程项目施工质量检验和评定标准本工程设计图纸文件制造厂家说明书和技术规定合同文件中有关条款在工程施工监理中最重要的是充分调动承包工程的施工单位的积极性发挥其质量保证体系作用达到施工质量予控的目的把质量问题尽可能消除在施工过程中从而有效地控制施工质量工程施工质量监理包含了从投入资源的质量控制开始经过对施工过程的质量控制到完成工程验收为止的全过程的质量监理为此监理单位应在施工现场建立质量监督系统以进行施工全过程的质量控制具体工程项目的施工质量监理工作内容由建设单位在监理合同授权范围内确定二设计交底与施工图会审图纸是施工的依据设计交底与施工图会审是施工现场对质量控制的一项重要措施监理单位在施工图到达现场之后应事先详细阅读并在正式开工前天组织有关单位参加设计交底和施工图会审会议设计交底的主要内容包括工程内容施工范围工程特点和设计意图总平面布置图和各专业设计的规模及配合要求结构计算特点和注意事项主要和辅助设备选择依据采用特殊材料的要求重大设计技术方案采用的重大技术革新项目及科研项目成果主要质量标准和工艺质量要求其它有关设计的注意事项施工图会审是一项重要的技术管理工作施工图会审的目的是使施工人员了解工程规模结构特点和施工要求领会设计意图熟悉设计内容明确质量标准和特殊的操作要求施工图纸会审的要点是审查图纸的完整性和正确性解决有关矛盾和问题及图纸能否满足生产运行安全经济的要求和检修作业的合理需要图纸会审中发现的差错或不合理需要修改的内容应由设计单位发出修改通知或由监理单位把更改意见写入交底会审记录发至施工单位作为施工依据三材料设备的质量控制监理单位必须对工程项目所使用的原材料半成品构配件的产品合格证质保书技术说明书等质量证明文件以及按规定抽检的试验报告进行认真核查不合格者不允许使用对施工单位自行采购的原材料装置性材料加工件等监理单位应加强监督检查监理单位对于承制半成品构配件制造厂的资质状况合同文件进行审核并应实地考察并对采购件的质量进行检查不合格者不准使用设备质量控制监理单位根据建设单位委托业务的具体情况代表或协助建设单位进行设备管理和设备质量控制其主要内容为前期主要应从审查设备清册订货清册代办协议建立设备管理制度等方面做好监理工作在订货过程中主要从择优选择制造厂合同评审供方分包厂及协作厂的控制以及制造过程中制造厂质量体系运行情况和质量监造实地检验产品质量的情况进行控制工程中拟采用的新工艺新材料新结构新技术必须进行技术鉴定无技术鉴定资料不得用于工程中四关于施工装备工艺措施和人员的控制监理单位应对施工质量有重大影响的施工机械设备进行检查其技术性能报告安装后的性能检验书应与所承担的工程项目相适应其完好率维修能力备件状况数量类型也应与工程规模施工强度相适应开工之前十五天监理单位应督促施工单位将单项工程施工措施报送监理单位监理单位应从时间的安排机械配置施工方法和外部条件诸方面进行审查予先找出可能导致质量问题的因素提出监理单位意见通知施工单位监理单位应认真查验试验报告必要时采取抽样试验方式对其试验成果加以核查施工有关人员配置特别是特殊工种试验检验人员必须持证上岗五施工过程中的质量监理施工过程中监理人员应建立起工序质量控制和质量管理点结合工程特点从关键的分部分项工程部位薄弱环节质量通病采用新结构新技术设计项目建立起质量管理点监理人员抓住重大工序交接的环节按有关验收规程规定检查验收才能转入下一工序施工隐蔽工程停工待检点见证点等重要工序作业还应组织监督检查活动监理人员在施工过程中必须经常在现场进行巡视和监督重要工序应进行旁站监理以便及时发现和处理问题对于重大设计变更监理人员根据事前规定的设计修改权限审查设计修改的审批是否完备对其他有关专业是否有影响对重大设计变更还要参加讨论并提出监理意见监理人员要定期或不定期组织现场会议及时分析通报工程质量状况并协调有关单位间的工作对完成的分项分部工程按规定进行验评六工程质量检验记录工程项目试验检测工作是现场质量管理的重要手段监理单位除对施工单位的设备人员认真审核外对于检验记录试验报告等进行审核对照标准要求经常检查和审查七工程报表工程开工之前监理单位应确定施工单位定期上报月季报表监理单位应对施工单位提供的报表进行核查审定其准确性八分部分项工程验收移交分部分项工程验评移交的依据国家国家电力公司颁布的电力建设施工验收技术规范施工质量检验及评定标准施工规程规范质量标准合同文件中有关条款设计图纸文件及设计变更通知以及有关会议纪要厂家产品说明书安装说明书及技术规范等监理单位在开工之前根据国家电力公司颁布的标准拟定本工程施工质量检验评定项目划分表明确验评范围如单位工程分项工程分部工程便于控制鉴定和检查施工中各个分项分部单位工程的质量工程项目施工质量检验和评定按分项分部单位工程依次进行质量等级分为合格优良两级不合格的不予验收根据目前情况监理单位在进行分项分部单位工程验评工作中应邀请运行单位设计单位等共同进行以利今后的投产运行监理单位应对施工的技术记录质量记录进行审核验证资料的完整性正确性对于厂家的确认通知和有关说明书予以注意一般应尊重制造厂的意见九质量事故监理单位对于施工单位不严格按施工规范和安全规程进行施工如不纠正则可能对工程质量造成影响时监理单位应发出违规通知严重的发出黄牌警告以提醒施工单位按规范要求进行施工从而保证工程质量施工过程中发生质量事故监理单位应立即到达现场视事故情况无必要停工可提出处理意见进行修补后继续施工严重的事故不停工有可能造成损失时监理单位可发出停工令要求施工暂停查明事故原因制定处理方案经监理单位认可后施工单位方可进行处理并做好记录