道路改造工程监理规划.doc

合巢青年路改造工程监理规划编制审核批准合肥市中天监理公司二五年八月三十日合巢青年路改造工程监理规划编制审核批准合肥市中天监理公司二OO五年八月三十日目录一工程概况二目标三项目组织四监理机构及组织五监理依据和准则六质量目标的控制七质量目标控制的措施八进度目标的控制九进度目标控制的措施十投资目标的控制十一投资目标的控制的措施十二信息管理十三组织协调1目录一工程概况二目标三项目组织四监理机构及组织五监理依据和准则六质量目标的控制七质量目标控制的措施八进度目标的控制九进度目标控制的措施十投资目标的控制十一投资目标的控制的措施十二信息管理十三组织协调一工程概况合巢青年路改造工程由合肥市市政设计院设计本次施工范围为望江路至马鞍山路与二环路交口段全长为城市级次干道规划红线为近期实施红线宽其中快车道两侧人行道各路面结构上面层厚下面层厚基层共二层上面为水泥稳定碎石厚下层为石灰土二目标工期目标二五年九月十日开工二五年十二月三十日竣工为期天质量目标优良投资目标按业主与承包方签订的建筑工程施工合同中有关条款执行以合同价款为控制目标同时认真发行好设计变更隐蔽工程验收和各类经济技术签证等手续三项目组织建设单位合肥市城市排水工程建设办公室设计单位合肥市政设计院施工单位合肥建设装饰集团有限责任公司合肥市市政总公司监理单位合肥中天监理公司相互关系2一工程概况合巢青年路改造工程由合肥市市政设计院设计本次施工范围为望江路至马鞍山路与二环路交口段全长18KM为城市级次干道规划红线为24M近期实施红线宽15M其中快车道9M两侧人行道各3M路面结构上面层AM13厚3CM下面层AM30厚6CM基层共二层上面为水泥稳定碎石厚20CM下层为10石灰土二目标1工期目标二OO五年九月十日开工二OO五年十二月三十日竣工为期120天2质量目标优良3投资目标按业主与承包方签订的建筑工程施工合同中有关条款执行以合同价款为控制目标同时认真发行好设计变更隐蔽工程验收和各类经济技术签证等手续三项目组织1建设单位合肥市城市排水工程建设办公室设计单位合肥市政设计院施工单位合肥建设装饰集团有限责任公司合肥市市政总公司监理单位合肥中天监理公司2相互关系发承包包监理被监理施工单位组织机构详见施工单位施工组织设计监理范围年月合肥市市政设计院设计的工程编号为的工程施工图施工图说明及工程技术要求的有关规定招标细则及招标补充文件中包括的内容四监理机构及职责监理机构总监理工程师刘华专业监理工程师汪涛夏伦学总监的职责详见附件一总监理工程师代表的职责负责和主持总监授权的一切工作负责组织各专业进行图纸会审负责组织监理方和承包方每周的协调会建设单位设计单位施工单位监理单位发包承包接受委托委托3发承包包监理被监理3施工单位组织机构详见施工单位施工组织设计4监理范围12005年6月合肥市市政设计院设计的工程编号为200569的工程施工图2施工图说明及工程技术要求的有关规定3招标细则及招标补充文件中包括的内容四监理机构及职责1监理机构总监理工程师刘华专业监理工程师汪涛夏伦学2总监的职责详见附件一A3总监理工程师代表的职责1负责和主持总监授权的一切工作2负责组织各专业进行图纸会审3负责组织监理方和承包方每周的协调会建设单位设计单位施工单位监理单位发包承包接受委托委托协助业主签发工程变更通知负责组织组织分项工程质量确认负责月工程量的审核监督施工单位做好现场文明施工和安全防护工作掌握有关索赔的原始资料并向总监提供有关事实情况审查承包方的月进度计划主持每月工程监理月报的编制掌握工程所需主要材料设备构配件的采购情况检查进场材料设备及构配件是否符合有关要求专业监理工程职责详见附件监理员职责详见附件五监理准则和依据合肥中天第一监理部本着守法诚信科学公正的监理准则依据本工程的建设文件相关法律法规监理合同施工合同对合巢青年路改造工程实施专业化监督管理六质量目标的控制在质量管理上坚持预防为主采取主动的动态控制方法完善并健全监理质量管理制度严格按工程质量备案制的要求进行工程监理在方法上采取规划控制协调手段合巢青年路改造工程施工的难点在土方开挖回填水泥稳定碎石摊铺和沥青碎石的施工土方开挖需按不同段落采44协助业主签发工程变更通知5负责组织组织分项工程质量确认6负责月工程量的审核7监督施工单位做好现场文明施工和安全防护工作8掌握有关索赔的原始资料并向总监提供有关事实情况9审查承包方的月进度计划10主持每月工程监理月报的编制11掌握工程所需主要材料设备构配件的采购情况检查进场材料设备及构配件是否符合有关要求4专业监理工程职责详见附件B5监理员职责详见附件C五监理准则和依据合肥中天第一监理部本着守法诚信科学公正的监理准则依据本工程的建设文件相关法律法规监理合同施工合同对合巢青年路改造工程实施专业化监督管理六质量目标的控制1在质量管理上坚持预防为主采取主动的动态控制方法完善并健全监理质量管理制度严格按工程质量备案制的要求进行工程监理在方法上采取规划控制协调手段2合巢青年路改造工程施工的难点在土方开挖回填水泥稳定碎石摊铺和沥青碎石的施工土方开挖需按不同段落采取不同的方法主要考虑专项支护水泥稳定碎石摊铺和沥青碎石的施工要严格控制质量做好见证取样雨污水管道施工必须根据设计和规范要求控制管道流水高程污水管道还必须做好管道的闭水试验质量目标的分解为确保合巢青年路改造工程总体质量目标的实现各分部分项工程的质量必须达到施工承包合同中有关条款规定的质量等级质量控制的工作流程工程开工工作流程分部分项工程验收工程流程承包填写开工报告总监理工程师审核签发开工令施工组织设计或分阶段施工方案分包与资格等有关文件材料到场顺序及主要来源机械设备型号数量各专业工程劳力数量技能等级主要的实施方法分部分项工程完成后承包方填写分部分项工程质量验收申请表附自检记录及质量保证资料5取不同的方法主要考虑专项支护水泥稳定碎石摊铺和沥青碎石的施工要严格控制质量做好见证取样雨污水管道施工必须根据设计和规范要求控制管道流水高程污水管道还必须做好管道的闭水试验3质量目标的分解为确保合巢青年路改造工程总体质量目标的实现各分部分项工程的质量必须达到施工承包合同中有关条款规定的质量等级4质量控制的工作流程1工程开工工作流程2分部分项工程验收工程流程承包填写开工报告总监理工程师审核签发开工令施工组织设计或分阶段施工方案分包与资格等有关文件材料到场顺序及主要来源机械设备型号数量各专业工程劳力数量技能等级主要的实施方法分部分项工程完成后承包方填写分部分项工程质量验收申请表附自检记录及质量保证资料不合格合格七质量控制的措施合同措施承包方必须达到施工承包合同中有关条款规定的质量等级以及各分部分项工程达到的质量标准并令监理工程师满意承包方应按施工承包合同有关条款完善质保体系并绘制质量目标分解图表并报之业主方监理方共同确认后执行组织措施监理方由监理工程师负责评定工程质量等级监理的质量控制机构总监道路排水资料文档承包方的质保体系应由项目经理负责层层有专职质检员负责岗位责任明确骨干人员必须具有相关的专业水平施工经验和综合业务能力并应有上岗证复印件报监理经济措施监理查验签证返工进入下道工序6不合格合格七质量控制的措施1合同措施1承包方必须达到施工承包合同中有关条款规定的质量等级以及各分部分项工程达到的质量标准并令监理工程师满意2承包方应按施工承包合同有关条款完善质保体系并绘制质量目标分解图表并报之业主方监理方共同确认后执行2组织措施1监理方由监理工程师负责评定工程质量等级监理的质量控制机构总监道路排水资料文档2承包方的质保体系应由项目经理负责层层有专职质检员负责岗位责任明确骨干人员必须具有相关的专业水平施工经验和综合业务能力并应有上岗证复印件报监理3经济措施监理查验签证返工进入下道工序监理方严格按施工承包合同中有关条款督促承包方制定盯关的质量责任和奖惩制度技术措施图纸会审程序设计施工图纸专业人员审图设计交底各单位审图图纸会审变更或洽商监理备案实施施工方案审核报同意同意不同意不同意监理方审查承包方报送的技术交底督促施工单位做到技术交底应满足施工规范规程工艺标准质量评定标准和业主的要求施工图构造特点施工工艺技术安全措施规范规程要求材料要求重要部位的特殊要求等技术交底要做到内容齐全逐级交底直至施工操作人员隐蔽工程检查验收程序同意艺流不同意承包方编制方案主管领导审批监理审核是否技术可行并能保证工程质量工期实施隐蔽项目完成承包方自检合格填报工程报验单并附质保资料监理检查现场及相应资料签认返工7监理方严格按施工承包合同中有关条款督促承包方制定盯关的质量责任和奖惩制度4技术措施1图纸会审程序设计施工图纸专业人员审图设计交底各单位审图图纸会审变更或洽商监理备案实施2施工方案审核报同意同意不同意不同意3监理方审查承包方报送的技术交底督促施工单位做到a技术交底应满足施工规范规程工艺标准质量评定标准和业主的要求施工图构造特点施工工艺技术安全措施规范规程要求材料要求重要部位的特殊要求等b技术交底要做到内容齐全逐级交底直至施工操作人员4隐蔽工程检查验收程序同意艺流不同意承包方编制方案主管领导审批监理审核是否技术可行并能保证工程质量工期实施隐蔽项目完成承包方自检合格填报工程报验单并附质保资料监理检查现场及相应资料签认返工主要材料钢材水泥木材防水防腐材料半成品材构配件等控制程序价值同意不同意不同意施工试验的监理控制砼砂浆钢材焊接防腐等要有试验控制计划并将试验结果报监理审核作为质量评定和后续施工的依据如有不合格立即采取措施如局部整改停工返工等工程验收和评定本工程质量为优良分部分项工程验收必须严格执行国家质量验评标准分部单元工程质量必须达到相应的本工程分部分项质量控制的目标达不到该目标者一律不予验收并返工处理直到达到目标要求质量目标的控制方法审核施工单位编制施工方案对分部分项都要有材料的选用和鉴定材料的试验及报告的准确性现场的日常查验八进度目标的控制材料进场要有合格证现场取样复核监理查验复核可以使用加倍复试监理再查验审核运出现场85主要材料钢材水泥木材防水防腐材料半成品材构配件等控制程序价值同意不同意不同意6施工试验的监理控制砼砂浆钢材焊接防腐等要有试验控制计划并将试验结果报监理审核作为质量评定和后续施工的依据如有不合格立即采取措施如局部整改停工返工等7工程验收和评定a本工程质量为优良b分部分项工程验收必须严格执行国家质量验评标准C分部单元工程质量必须达到相应的本工程分部分项质量控制的目标达不到该目标者一律不予验收并返工处理直到达到目标要求5质量目标的控制方法1审核施工单位编制施工方案对分部分项都要有2材料的选用和鉴定3材料的试验及报告的准确性4现场的日常查验八进度目标的控制材料进场要有合格证现场取样复核监理查验复核可以使用加倍复试监理再查验审核运出现场进度控制的原则承包方的总进度计划应按合同工期编制由业主确认监理方审核并督促执行当发生重大变更时总监应及时向业主报告并通知承包方调整计划审核依据总进度计划编制的周月进度计划在总进度网络计划的关键线路上提出计划控制的要求进度控制工作程序报同意同意报同意不同意不同意九进度目标控制的措施合同措施业主方和承包方应严格按施工承包合同的有关工期条款执行明确并履行各自的责任分包合同必须在总包合同框定的范围内明确并履行总包分包各自的责任总包方负责整体进度分包方要向总包方负责合同计划承包方总进度计划监理审查业主方签认承包方编月进度计划监理审查执行修改再报修改再报91进度控制的原则1承包方的总进度计划应按合同工期编制由业主确认监理方审核并督促执行2当发生重大变更时总监应及时向业主报告并通知承包方调整计划3审核依据总进度计划编制的周月进度计划4在总进度网络计划的关键线路上提出计划控制的要求2进度控制工作程序报同意同意报同意不同意不同意九进度目标控制的措施l合同措施1业主方和承包方应严格按施工承包合同的有关工期条款执行明确并履行各自的责任2分包合同必须在总包合同框定的范围内明确并履行总包分包各自的责任3总包方负责整体进度分包方要向总包方负责合同计划承包方总进度计划监理审查业主方签认承包方编月进度计划监理审查执行修改再报修改再报组织措施总监依据工程进度计划指令各专业监理工程师协助督促承包方按时完成工程进度督促承包方建全管理体制检查承包方生产指挥系统的功能和运行发现问题令其整改并报告业主审查分包队伍资质人员设备技术力量是否满足工程要求经济措施严格依据施工承包合同中相应条款按照每个拨款阶段的实际完成情况审核承包方报送的有关报表协助业主方控制资金的投入对重大经济变更必须在业主签认后方可执行结算技术措施审定承包方报送的施工组织设计和周月进度计划报业主同意后方可执行按照审定的周月进度计划对照实际工程进度进行事中控制发现偏离及时纠偏或调整进度计划督促核查承包方计划保证措施的落实人机料法环将可能出现的问题解决在施工之前结合工程实际积极推进技术进步采用新技术新工艺新材料十投资目标的控制102组织措施1总监依据工程进度计划指令各专业监理工程师协助督促承包方按时完成工程进度2督促承包方建全管理体制检查承包方生产指挥系统的功能和运行发现问题令其整改并报告业主3审查分包队伍资质人员设备技术力量是否满足工程要求3经济措施1严格依据施工承包合同中相应条款按照每个拨款阶段的实际完成情况审核承包方报送的有关报表2协助业主方控制资金的投入对重大经济变更必须在业主签认后方可执行结算4技术措施1审定承包方报送的施工组织设计和周月进度计划报业主同意后方可执行2按照审定的周月进度计划对照实际工程进度进行事中控制发现偏离及时纠偏或调整进度计划3督促核查承包方计划保证措施的落实人机料法环将可能出现的问题解决在施工之前4结合工程实际积极推进技术进步采用新技术新工艺新材料十投资目标的控制业主方承包方应共同遵守所签定的施工承包合同中有关投资的条款自觉履行各自的权利和义务共同努力推进工程的实施验工计价付款控制工作流程监理工程师在施工过程中对投资的控制应放在协助业主对经济签证设计变更施工联系单等的审查和管理上预防减少或避免索赔的发生认真审核工程量签发付款凭证同意同意目不同意十一投资目标控制的措施合同措施严格依据业主方和承包方签定的施工承包合同规定执行加强合同管理力度组织措施道路总监造价工程师排水工程技术措施工程计量一律以图纸签证洽商为依据对主要工程量及时予以核算以此控制报量各专业监理师要做好监理日志在规定的时间内办理承包方填报工程量完成表监理方审核报业主签认付款转监理方建立台帐11l业主方承包方应共同遵守所签定的施工承包合同中有关投资的条款自觉履行各自的权利和义务共同努力推进工程的实施2验工计价付款控制工作流程监理工程师在施工过程中对投资的控制应放在协助业主对经济签证设计变更施工联系单等的审查和管理上预防减少或避免索赔的发生认真审核工程量签发付款凭证同意同意目不同意十一投资目标控制的措施1合同措施严格依据业主方和承包方签定的施工承包合同规定执行加强合同管理力度2组织措施道路总监造价工程师排水工程3技术措施1工程计量一律以图纸签证洽商为依据2对主要工程量及时予以核算以此控制报量3各专业监理师要做好监理日志在规定的时间内办理承包方填报工程量完成表监理方审核报业主签认付款转监理方建立台帐好签证隐蔽手续尽量减少以后扯皮十二信息管理信息管理是整个目标控制的基础国家关于行业的大政方针具体工程的各种文件报表数据声像等信息流程结构图业主方政府社会监理方建设监理部门承包方信息管理分类型按来源时间地点建立台帐或卷宗会议制度每周一次工地例会由总监或监理工程师主持参加人监理方施工承包方业主代表每月一次三方会议业主方监理方施工承包方由总监主持每次会议应有重点内容本次会议应对上次会议的内容予以检查确认对工程施工中的质量进度劳力机具设备材料安全施工等情况提出存在的问题研究解决办法协调各方关系会议要有记录各方共同确认认真执行必要时召开某些专业会专题会信息整理分类去伪存真使信息可靠有价值12好签证隐蔽手续尽量减少以后扯皮十二信息管理信息管理是整个目标控制的基础国家关于行业的大政方针具体工程的各种文件报表数据声像等1信息流程结构图业主方政府社会监理方建设监理部门承包方2信息管理分类型按来源时间地点建立台帐或卷宗3会议制度1每周一次工地例会由总监或监理工程师主持参加人监理方施工承包方业主代表每月一次三方会议业主方监理方施工承包方由总监主持2每次会议应有重点内容本次会议应对上次会议的内容予以检查确认对工程施工中的质量进度劳力机具设备材料安全施工等情况提出存在的问题研究解决办法协调各方关系3会议要有记录各方共同确认认真执行4必要时召开某些专业会专题会4信息整理分类去伪存真使信息可靠有价值对信息进行分析找出当前各项目标中偏离事项提出纠偏措施以求目标实现文件归档及时规范十三组织协调通过召开监理例会监理专业会及时沟通信息相互协调解决问题组织专业专项会议监理交底会设计交底会图纸会审建安和设备安装配合协调会质量事故处理会分项工程验收会分部工程验收会结构验收会专题技术研讨会135对信息进行分析找出当前各项目标中偏离事项提出纠偏措施以求目标实现6文件归档及时规范十三组织协调l通过召开监理例会监理专业会及时沟通信息相互协调解决问题2组织专业专项会议1监理交底会2设计交底会3图纸会审4建安和设备安装配合协调会5质量事故处理会6分项工程验收会7分部工程验收会8结构验收会9专题技术研讨会附件一总监理工程师职责确定项目监理机构人员的分工和岗位职责主持编写项目监理规划审批项目监理实施细则并负责管理项目监理机构的日常工作审查分包单位的资质并提出审查意见检查和监督监理人员的工作根据工程项目的进展情况可进行人员调配对不称职的人员应调换其工作主持监理工作会议签发项目监理机构的文件和指令审定承包单位提交的开工报告施工组织设计技术方案进度计划审核签署承包单位的申请支付证书和竣工决算审查和处理工程变更主持或参与工程质量事故的调查调解建设单位与承包单位的合同争议处理索赔审批工程延期组织编写并签发监理月报监理工作阶段报告专题报告和项目监理工作小结审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料审查承包单位的竣工申请组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查参与工程项目的竣工验收主持整理工程项目的监理资料14附件一总监理工程师职责A1确定项目监理机构人员的分工和岗位职责2主持编写项目监理规划审批项目监理实施细则并负责管理项目监理机构的日常工作3审查分包单位的资质并提出审查意见4检查和监督监理人员的工作根据工程项目的进展情况可进行人员调配对不称职的人员应调换其工作5主持监理工作会议签发项目监理机构的文件和指令6审定承包单位提交的开工报告施工组织设计技术方案进度计划7审核签署承包单位的申请支付证书和竣工决算8审查和处理工程变更9主持或参与工程质量事故的调查10调解建设单位与承包单位的合同争议处理索赔审批工程延期11组织编写并签发监理月报监理工作阶段报告专题报告和项目监理工作小结12审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料审查承包单位的竣工申请组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查参与工程项目的竣工验收13主持整理工程项目的监理资料附件二专业监理工程师职责负责编制本专业的监理实施细则负责本专业监理工作的具体实施组织指导检查和监督本专业监理员的工作当人员需要调整时向总监理工程师提出建议审查承包单位提交的涉及本专业的计划方案申请变更并向总监理工程师提出报告负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示根据本专业监理工作实施情况做好监理日记负责本专业监理资料的收集汇总及整理参与编写监理月报核查进场材料设备构配件的原始凭证检测报告等质量证明文件及其质量情况根据实际情况认为有必要时对进场材料设备构配件进行平行检验合格时予以签认负责本专业的工程计量工作审核工程计量的数据和原始凭证15附件二专业监理工程师职责Bl负责编制本专业的监理实施细则2负责本专业监理工作的具体实施3组织指导检查和监督本专业监理员的工作当人员需要调整时向总监理工程师提出建议4审查承包单位提交的涉及本专业的计划方案申请变更并向总监理工程师提出报告5负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收6定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示7根据本专业监理工作实施情况做好监理日记8负责本专业监理资料的收集汇总及整理参与编写监理月报9核查进场材料设备构配件的原始凭证检测报告等质量证明文件及其质量情况根据实际情况认为有必要时对进场材料设备构配件进行平行检验合格时予以签认10负责本专业的工程计量工作审核工程计量的数据和原始凭证附件三监理员职责在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作检查承包单位投入工程项目的人力材料主要设备及其使用运行状况并做好检查记录复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证按设计图及有关标准对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录担任旁站工作发现问题及时指出并向专业监理工程师报告做好监理日记和有关的监理记录16附件三监理员职责C1在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作2检查承包单位投入工程项目的人力材料主要设备及其使用运行状况并做好检查记录3复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证4按设计图及有关标准对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录5担任旁站工作发现问题及时指出并向专业监理工程师报告6做好监理日记和有关的监理记录