门店管理制度
一、门店行为规范
1、店面每天营业时间为 8:00-20:00 ,每周更新“门店卫生管理制度”, 值班人
及监督人进行信息填写.
2、上店面晚值班人员下班后须做到整体灯光及电器关闭,门头 logo 灯打开 ; 早
值班人员上班后,关闭门头 logo 灯,打开相关电器.。
3、每天上午 8:10 及下午 200,门店值班人员进行卫生清洁 ( 地面、前台、桌
椅、 垃圾, 样品清洁. 样品标签完善.卫生间等 ) 每周四下午 2:00 进行大扫除 ,
对店面进行彻底清洁 { 含门头、仓库、玻璃门等 ) 店面卫生状况做到明亮,无
4、店面禁烟,如有抽烟需求,请远离门店,切勿将烟头仍于门店门前。
5、前台、茶几、座椅、沙发等不允许放与工作无关的东西,如化妆包、镜子、
65. 有客户来访 ,由前台人员负责引见并提供茶水服务.。 茶几处只用于接待使用 ,
不得在此聊天、睡觉、观看视频、玩网络游戏等。门店在场人员 ( 含值班人员 )
须对此类行为进行提醒 ,并拍照记录 ,向店长反应。
7、前台电脑主要为日常办公使用, 严禁播放视频、音乐等与工作无关事项。
8、门店值班人员在完成来电和来访客户的接待工作后,应及时做好相关工作记
录.
二、店面管理
每周一推广、管家、店长培训及周例会,不得无故推脱。推广组周一上午
9:00 ,管家组下午 3:00,店长下午 4:30 参加后续管理层例会。如有变更,会提,
前通知店长进行信息传达。
所有人员上班不迟到、不早退、不无故请假、需要调班或调休者须事前请示
店长批准,超过三天上报公司。
(1 ) 店长简
工、店长月初( 不超过当月 3 日 ) 须制定月、周、日销售计划 ,月度人员值班表 ,
并对人员进行任务分配,合理规划所需物料。
2、店长日常协助管家签单 ,每日晚 11 点前提交当日店面运营状况,及第二天
工作规划。每周以店面为单位至少进行一次培训
3、店长每周一上午 9.00 前提交上周客户信息跟踪表.。
4、店长对销售任务、店面运营、人员管理及培