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饮马桃花时青山共有期 上传于:2024-08-05
1论关键节点法在财务日常管理工作中的应用徐英明财务部门作为企业决策数据的重要归口部门常常为高层需要的几个数据或报表加班加点等总感觉财务很辛苦财务部经理更加辛苦如何让财务部门的日常例行工作按章运行财务部经理无需过度操心呢很多财务部经理都在忙碌中思考但却很少在闲暇时间里寻找破解之术笔者在总结多年财务部经理岗位经验的基础上创建了岗位关键节点表该控制办法就像项目管理中的甘特图一样全面直观展现了财务部门一个月的关键任务节点使得财务部所有的日常例行工作皆可做到节奏可控循环有序一关键节点控制法的特点全面性岗位关键节点表打破岗位界限将财务部的日常工作在一个月的时间段按日依次串联从节点涉及的内容看基本覆盖了全面岗位上的全部业务确定性岗位关键节点表从由谁在何时完成何事到采用何种形式展现何种内容都一一进行了详细的明确使得各项日常工作得以明确可控性由于岗位关键节点表对相关事项都进行了明确财务部经理2依据该时间节点就可以控制财务的日常工作不在需要千叮咛万嘱咐的要数据要报表了权威性岗位关键节点表就是财务部门的日历从时间的角度看该表充分展现了各个工作日的日常例行工作内容也是各岗位必须要优先落实执行的任务只有首先完成
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