降低采购成本奖励方案.docx

降低采购成本奖励方案目的引导采购人员工作积极性把降低采购成本的意识贯彻到日常工作行为中从而使企业在经营过程中增加盈利能力使采购人员在工作过程中能主动议价比价提高采购效率范围采购部全体员工职责采购部执行采购控制程序并提交物料价格下降登记表财务部核实物料价格下降登记表及核算采购降低本清单和申请奖励表引用文件采购控制程序奖励细则类别激励项目奖励金额降低采购成本提成同等品质物料谈到更低的供货价按三个月内的采购量成本降价差额的8奖励给分管供方的采购工程师3奖励给采购部长1奖励给采购副总款到发货的谈到货到付款按供应商三个月内采购额的1作为个人奖励货到付款谈到月结或更长按供应商三个月内采购额的1作为个人奖励从自提谈到货送买方所在地运费由卖方承担每次奖励个人100元6奖励方法及奖励范围61采购工程师通过开发同等质量价格更优的物料经公司技术中心确认或质量部检验合格新开发的替代物料的价格与最近一次采购价格下降部分耗材视各区域而定从签订第一次采购合同时间起三个月内采购总量成本节约的8奖励给分管供方的采购工程师3奖励给采购部部长1奖励采购副总62任一物料在第一次取得新的价格与最近一次交易价格对比并开始采购三个