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走三年
上传于：2024-06-02
采购成本制度规范
1 采购询价管理制度
采购询价是指采购方向供应商询问商品价格，从中获得最准确的价格信息，以降低采购成本的活动。
采购询价管理制度
第1章 总则
第1条 目的
为了规范公司的采购询价工作，了解市场物资价格状况，有效控制采购价格，提高采购成本控制水平，特制定本制度。
第2条 适用范围
本制度适用于公司所有物资采购询价工作。
第2章 询价前期准备工作管理
第3条 制订询价计划
相关部门提出采购需求，经过批准后由采购部经理制订询价计划。
第4条 制作“采购询价单”
1.采购人员根据采购部经理制订的询价计划，及时按照公司相关要求制定“采购询价单”。
2.“采购询价单”包括采购物资的品名与料号、需求数量、采购物资的规格与质量、报价基础要求、付款条件、交货方式及交货地点等基本信息。
第5条 询价准备
按照采购部经理的安排，采购询价人员进行询价准备，收集相关资料，通过查阅供应商信息库和《市场调查报告》等方式掌握供应市场动态。
第6条 确定询价供应商名单
1.采购询价人员根据市场调查与分析结果，选择符合条件的询价供应商并制作成名单，交采购部经理审核确认。
2.对于非初购的物资，采购询