年调薪实施方案

年度调薪说明 一、结合公司现人员占比和成本情况如下 1、2015 年5-8 月(满六个月)共计 70 人，占比 20%，截止16 年 2月底已转正人 员270 人，占比 77%; 5月 6月 了月 8月 |年9月 10月 1月 12月 1月 2月 [| | | Ps | | | | East | 2、主管级以上人员占比 23%，工资却占比 51%; 市场层级调 市场50y分位 | 已庆| | | | | | | 记a6 | | | | | 户细| | | | | | [RE [SA | | | ll Laf | | | | 1 | 3、16 年按工资 10%调备，其人力成本占比总成本 50W |人2全 | | | [says贞 | | | [akutan | | | [Sa和油 | | | [ES本 | | | [Apn#k站 | | | 工资占比 82%，单位承担社保占比 12%，单位承担公积金占比 列，团建费用占比 l% ER末且员国2015 年共计词薪X 人，记薪平均比例 My，(其中表现突出调 项人数为X 人，调莲比例为 X%，平均调苦比例 Xi; 二、市场薪酬信息 工、转正调莲十比 50%，工作泣半年调薪占比 12%，工作一年以上调划占比 30%s 2、2015 年全行业苗辐增长率为7. 9% ，哆国呈短剖通攻匡志天凡SR 3、深圳最低工资标准 2014 年涨幅 6. 4%，2015 年涨幅 12%，豆药汪柄员受: 4、同行业 14-15 年调薪幅度 XX 约 10-12%，XX 约 8-10%，XX14 年调世幅度 7%。 结合公司目前人员情况、人力成本占比及市场行情，有以下三种方案 (如下图):  建议采取方案一，其理由 1、以下人员若在年度调薪中，再次调整工资《其方案三)，会增加公司人力成 本X 万元/年。 al15年6月公司成立，而 2015-9-1 后入职的人占比 82%，其中 31%的人刚享 受转正工资，51%的人享受转正工资仅2 个月- b:截止 16 年 1 月共计 20 人因表现突出已调整薪资。 2、结合公司的经营情况和市场薪酬水平，薪资作为吸引人才和提升企业竞争 力，前期如果大幅度大范围的调整工资，对后续员工调薪，安抚和人员流失 率会有更大的影响- 3、通过了解同行业或其他行业，深圳所在的公司，员工平均每年调薪一次。结 合工资目前的员工入职情况，16 年设定调薪时间节点为 3 月和9 月。上半年 未调薪的人员，在下半年 9 月份调薪。 4、 XX 部员工的调薪按集团调薪方案实施。因 XX 部员工工资由集团发放，集团 调薪时间为每年 3 月和 9 月，目前集团调薪方案暂未确定,故此 XX 部的调薪 不在本方案内。 7 调科| 3 月调基比例 4 月调划 | 年累计调 人数 说明 比例“| 类度 “| 屁额度 工作清音年以 证| SR 可有 记薪 本 回世而CR 生且和 方案二| 上是6个月内未 按开平均比例 | AM 训薪 Ba 国|十 旋案三 个月内未调帮 等级比例。 | ww 2016 年 9 月调蔽人员，按年度考评平均成绩调茧，预算按 鸡测算如下: ER 人数 | 。例说明 便 叙度“| 某作度 名 上且6个月内永 记菜 2016 年度调薪方案  1.0目的 为了激励优秀人才，提高员工的工作积极性，公司根据经营效益状况和同 行业的市场薪酬水平，对符合条件的优秀员工进行薪资调整。 2.0职责 2. 1 人力资源部: 2.1. 1 负责本方案的修订、组织、指导和实施; 2.1.2 负责对员工有关年度调薪问题的申诉，进行调查处理。 2.2 各部门: 2. 2.1 负责配合人力资源部按本方案对部门符合调薪范围的员工进行薪 资调整，并确保调薪结果的完整、公平、合理性; 2.2.2 负责薪资调整的保密工作，对员工的调薪给予反馈和沟通。 3.2 总裁: 3. 2. 1 负责本方案和调薪结果的审核与确认。 3. 0年度调薪范转 公司正式员工每年度调薪一次，调薪时间为每年 3 月和 9 月。2016 年度调 薪范围如下: 3. 1 调薪对象: 3.1.1 2015年8月30 日前入职的员工，于 2016年 3 月 1 日调薪， 3.1.2 2015年9月1日至2016年2月29日入职的员工