生产计划管理程序.docx

版本版次修订履历版本版次修订内容修订日期修订页码DCNNOA首次发行B按实际流程全面修改20XXXXXX核准审核制作1目的为规范生产计划运作程序保证生产正常运作确保产销平衡满足客户需求深圳市XXX科技有限公司生产计划管理程序文件编号XXXXXX修订日期20XX年XX月XX生效日期20XX年XX月XX日2范围公司生产计划作业均适用本程序包括产能规划产能分析生产计划的拟定生产进度管控资源的需求及产销协调等3责任及权限31业务单位311负责客户需求预测及新产品masterschedule拟定312掌握产能状况拟定出货计划并依产能状况适时回复客户交期313选择经济划算运输方式出货并保持成品库存天数之合理性314呆滞成品的整合分析确保Liability处理时效性32产销协调部321产能规划课NPI生管3211主导产能规划和产能负荷分析找出产能差异3212制定和跟进XVT阶段的周生产计划并适时调整生产计划确保生产任务达成322生管课3221掌控仓库各物料库存量及时提出请购需求3222制定和跟进量产阶段的周生产计划并适时调整生产计划确保生产任务达成3223主导产销协调会议确保供需平衡323委外生管3