销售总监的工作职责和劳动合同.doc

编号：_____________ 销售总监工作职责和劳动合同 甲 方：________________________________________________ 乙 方：___________________________ 签订日期：_______年______月______日 甲方： 乙方： 依照国家有关法律条例，就聘用事宜，订立合同本。 聘任及工作范围 甲方依照合同条款聘任乙方为 销售总监。 工作责任及义务范围 基本职责： 1.执行董事长决议，主持全面工作，决定组织体制和编制。 2.制定和实施公司的年度工作计划、财务预算、利润分配及各项制度等。 3.在董事长授权范围内，以公司代表的身份制定和签署协议、合同、合约等事宜。 4.建立高效的组织和工作体制，决定高级人员的任免、报酬、奖惩。 5.决定对成绩显著的员工予以降职、调资和晋级，对违纪员工的处分和辞退。 6.监督和健全财务管理，搞好开源节流，保证现有资产的保值和增值 7.建立企业文化，灌输经营理念，创造一只“观念统一，能打硬仗”的精英团队 8.组织实施公司的新上项目，收集市场信息，参与产品设计，代表公司组织相关人员，启动市场商战 9.具体主管业务部、促销部、培训部、市场部、人事部，（不包括财务部，生产部，物流部）做到对客户反应越来越快. 二、业务职责 1.制定公司的营销战略、市场定位、价格定位、销售模式和方法 2.负责重大促销活动的总体指挥和现场指导 3.对公司的营销计划、业务进行审查，及时调整营销策略，确保公司的营销目标和计划 4.根据市场及理论加实际情况制定各种营销价格和策略 5.重大营销合同的谈判、修订、签订 6.主持制定、修订个部门主管的工作程序和公司的规章制度，经董事会批准施行 7.制定所有营销、业务人员的专业培训计划并协助培训部实施 8.建立公司的组织、细节市场，建立、拓展调整营销网络 9.负责下达年度的工作目标和市场营销预算，并随时监督和有效控制 10.不定期拜访重点大客户，及时了解和处理重点大客户的投诉和问题 11.代表公司与政府部门的联络 三、管理职责 1.组织建设、确立组织结构、发现岗位设置不合理时及时指出和调整，并通知人力资源部 2.招聘或任免： A用人需求①提出直接下级岗位的用人需求，并编写岗位职责和任职资格，提交确认 ②确认直接下级岗位的用人需求（含岗位职责和任职资格） B面试 ①对直接下级的面试 ②对直接下属的直接下属的岗位复试，并确定 ③参与面试公司的重要人员（主管级以上的面试） C有权对不合格的员工进行处理，并提交给人力资源部 3.培训 ①对直接下级提出的培训计划和确认 ②确认下级提出的培训计划，提交人力资源部 4.绩效考评 提出下级的绩效考评原则并进行考评，将重要数据提交给上级 5.沟通与命令 ①汇总工作，报告上级，并将上级信息传达直接下级 ②确定书面式工作通报制度，并对书面报表考核、评估、 监督、指正 ③将公司的政策、原则、策略、方法等命令下级落实，实施并监督 6.激励方法与制度 确立所有销售业务人员的激励方法与制度，并快速，准确地实施 7.经费审核与控制 ①依据财务制度，审批下级部门的各项花费，并签字确认 ②监督并控制下级部门的费用支出 8.工作报告 定期将自己的各项工作及下级部门工作向上级报告 9.领导能力 ①指导、鼓励、鞭策下级，使下级能努力工作 ②有办法提升下级的工作效果和工作效率 ③能为下级描绘公司的战略意图和远大前景          制定日期 ：     年   月    日 任职人（签字） ： 法人代表（签字）：  基本工资及提成 乙方基本底薪为______元，津贴为______，补助为______，合计______元由甲方于次月15日发放；三个月后，乙方基