仓储流程.doc

1仓库管理流程一收货研发部发送预计到货商品规格数量及时间到运营部待商品到达后由研发进行产品抽检测试测试无误后开具检验单和到货明细单一起交由运营部然后由运营部和仓库沟通安排到货商品入库事宜产品到货后由两人或两人以上依据清单核对收货商品的数量品类规格确保确认产品包装质量完好无损如有问题第一时间和研发部同事确认3查询抽检到货商品的质量保质期等出现破损问题及时记录并且发邮件通知研发和财务如研发和财务不能确认仓库有权拒绝收货4收货清单需要由收货人员签字确认后留底保存以确保后续有据可查5如因客户急需不能形成入库的可先经过领导同意事后需要不补全入库单据6收货无误后由运营部负责人员录入系统并且由负责人审核完成后方可完成因涉及到库存的变更二存货1按不同种类分类分区摆放做到二齐三清四号定位二齐物品需要摆放整齐库容需要保持干净2三清物品需要清数量清晰规格表示清晰四号定位按区按排按货架编辑货位号按位摆放2对已经入库的商品进行物料编码的编辑及管理确保每一个物料编码对应的商品是唯一3对商品进行防盗防水防蛀防潮防尘防爆防鼠防腐防高温防冻防止商品损坏如有异常应该第一时间处理4非出库时间禁止乱翻乱动保持商品整洁库容整洁