IQC质量控制计划

196 质量控制计划 一、引言 质量控制计划是为了确保产品或服务的质量达到预期标准而制定的一系列控制 措施和方法。本文将详细介绍 IQC 质量控制计划的制定过程和实施要求，以确保 产品质量的稳定性和可靠性。 二、背景 TIQC (Incoming Quality Control) 是指对进货的原材料、零部件或外购产品进行 质量控制的过程。通过 IQC 的有效实施，可以及时发现和排除可能存在的质量问 题，确保产品在生产过程中的稳定性和一致性。 三、目标 1. 确保进货的原材料、堆部件或外购产品的质量符合公司的质量要求。 2. 减少因质量问题引起的生产臣误和不良品宁。 3. 提高供应链的稳定性和可靠性。 四、制定 190 质量控制计划的步骤 1. 确定质量控制指标: 根据产品的特性和质量要求，确定适用的质量控制指标， 如外观、尺寸、性能等。 2. 制定检验方案; 根据质量控制指标和产品特性，制定相应的检验方案，包括 检验方法、检验工具和检验标准等。 3. 确定抽样方案; 根据进货批次的大小和质量要求，确定适用的抽样方案，如 按批次抽样、按时间抽样等。  4. 制定检验记录表: 制定相应的检验记录表，用于记录每次的检验结果和问题 反馈。 5. 制定纠正措施: 对于发现的质量问题，制定相应的纠正措施，包括返工、退 货、供应商协助等。 6. 制定改进措施: 根据质量问题的反馈和分析，制定相应的改进措施，以提高 产品的质量和供应链的稳定性。 五、实施要求 1. 严格按照制定的检验方案进行检验，确保检验结果的准确性和可靠性。 2. 对于不合格的产品，及时采取纠正措施，确保问题得到及时解决和防止扩大 化。 3. 定期评估供应商的质量表