业绩股票激励计划考核管理实施办法.doc

业绩股票激励计划考核管理实施办法为保证股份有限公司以下简称公司长期激励计划的顺利进行进一步建立健全公司长期激励机制吸引和保留优秀人才充分调动公司高层管理人员及核心业务技术人员的积极性促进公司业绩持续增长确保公司发展战略和经营目标的实现根据公司法证券法和股份有限公司章程参照上市公司股权激励管理办法以及其他相关法律法规的规定制定本办法一考核目的本办法坚持公平公开公正的原则通过对公司激励对象的业绩等工作绩效进行正确的评价以实现长期激励计划与激励对象工作业绩贡献紧密结合从而积极地利用长期激励机制提高管理绩效实现公司和全体股东利益最大化二考核范围本办法适用于本次激励计划所确定的所有激励对象包括公司董事高级管理人员核心技术业务人员三考核机构公司董事会薪酬与考核委员会负责领导和组织考核工作并负责对激励对象进行考核公司人力资源部财务管理部等相关部门负责相关考核数据的搜集和提供并对数据的真实性和可靠性负责四绩效考核评价指标及标准业绩股票授予的公司业绩考核指标年年底的净利润较年初增长业绩股票解锁的公司业绩考核指标本激励计划授予业绩股票的解除限售考核年度为年至年个会计年度每个会计年度考核一次各年度业绩考核目标如下表所示解除限售期业绩考核目标第一个解除限售期年的净利润较年增长及以上第二个解除限售期年的净利润较年增长及以上第三个解除限售期年的净利润较年增长及以上公司未满足上述业绩考核目标的所有激励对象考核当年可解除限售的业绩股票不得解除限售对应的业绩股票由公司回购业绩股票解锁的个人层面绩效考核要求根据公司的绩效考核管理办法目前对个人绩效考核结果共有四档对应的考核结果如下优秀出色的持续超过岗位标准要求良好称职达到岗位标准要求合格基本适合岗位标准要求不合格未能达到岗位标准要求若激励对象上一年度个人绩效考核结果为档则上一年度激励对象个人绩效考核为合格及以上激励对象当年的业绩股票可以进行解锁若激励对象上一年度个人绩效考核结果为档则上一年度激励对象个人绩效考核为不合格激励对象当年的业绩股票不得解锁由公司统一回购公司认为的其他必要的涉及到考核方面的解锁条件五考核期间与次数考核期间业绩股票授予以及解除限售的前一会计年度考核次数业绩股票授予前进行授予条件是否成就的考核业绩股票解除限售期内每年进行一次解除限售条件是否成就的考核六考核程序公司董事会薪酬与考核委员会负责具体的考核工作负责激励对象考核分数的计算考核结果的材料汇总并在此基础上形成绩效考核报告并提交董事会审核七考核结果的反馈及应用被考核者有权了解自己的考核结果薪酬与考核委员会应当在考核结束后五个工作日内向被考核者反馈考核结果如被考核者对考核结果有异议可在接到考核反馈的五个工作日内向董事会薪酬与考核委员会提出申诉薪酬与考核委员会可根据实际情况对其考核结果进行复核并根据复核结果对考核结果进行修正考核结果作为业绩股票授予与解锁的依据八附则本办法由公司股东大会审议通过后生效由董事会负责解释及修订