工商行政管理论文范例.docx

工商行政管理论文范例摘要工商行政管理效能是指工商行政管理部门在实施市场监管和行政执法活动时实现的工商行政管理目标的程度本文明确了工商行政管理效能的具体内容阐述了目前工商行政管理效能建设过程中面临的现实困境并针对上述困境提出了几点提升工商行政管理效能的路径选择关键词工商行政管理效能现实困境加强我国工商行政管理效能作为促进我国当前社会经济等多个领域快速发展的硬性要求尤其对于实现工商行政管理大幅度发展具有重要意义然而由于受到现实社会中多因素影响工商行政管理效能建设这一项工作在很多方面上都受到了制约为解决当前社会问题相关工作人员需要在提升工商行政管理效能的过程中冲破现实困境选择正确路径从而实现大幅度提升管理效能的目标一工商行政管理效能的具体内容提升工商行政管理效能的前提就是要清楚掌握工商行政管理效能包含的具体内容简单来来讲所谓工商行政管理效能就是要求相关工商行政管理部门和工作人员在日常工作中完成对社会市场经济的监督和行政执法的工作同时相应地消耗人力物力以及财力等社会资源最终完成工商行政管理并产生相应效益二工商行政管理效能建设的现实困境提升工商行政管理效能即是提高该项工作的工作效率同时降低所需费用和缩短工作时间当前工商行政管理效能建设受到社会市场经济体制人文地域自然环境等多个领域的制约面临着严峻的现实困境主要有以下几点一工作人员工作能力有限作为工商行政管理部门的工作人员应熟练掌握很多与实际问题相关的法律知识并针对不同的案件提出合适的解决方案完成上述工作是一个合格的工作人员或团队应具有的基本素质然而在很多工商行政管理部门中一些工商人员或多或少存在工作不合格的现象比如专业知识不完善做事不掌握技巧思想水平不达标等目前工商行政管理的工作人员在多次管理培训中不断完善自身的专业知识并在平时的工作中逐渐提升了工作能力但是随着我国经济和其他各领域的快速发展工商行政管理部门对工商人员的工作能力要求也在不断提升另一方面由于制约工商人员的体制不太完善一些工商人员专门钻体制的漏洞在平时工作中表现不积极甚至态度懒散这就给工商行政管理建设工作带来极大的困扰二岗位资源的分配不合理所谓资源分配就是相关机构的划分工商人员的调动硬件设施的建设这几项工作与工商行政管理效能有着密切联系第一合理划分相关管理部门所在的机构对工商人员工作的具体职责和日常工作的稳定有着重要意义第二合理调动工商人员能够最大程度上提高工作质量加快工作流程激发工作积极性这对工商行政管理效能的建设工作起到了决定性作用第三硬件设施的建设作为能够正常工作的基础是每个部门都极其关注的问题例如部门领导鼓励加大对基础设施的投资力度不断改进信息技术从而实现工商行政管理效能的大幅度提升然而就当前形势而言工商行政管理各部门之间上下级别的职能差别不明显这就造成了上下级别间分工不明确的现象还有由于权利分配不合理很多部门如机构内部市场交易个体等都持有执法办案权因而常会出现重复处罚处罚力度标准不一的问题另外由于上下级别不同上级对下级的管理不合理导致资源上的分配也存在很多不合理之处三工商行政监督管理体制有待完善目前工商行政管理管理部门正处在由原来的垂直式管理向交由地方管理的改革过程中然而由于许多部门间分工不明确以及地方上社会背景复杂政府部门权利过于集中等因素相应的监督管理部门在执法时权威性不足大大降低了管理效能工商行政管理部门的文化是指在长期的执法过程中各部门逐渐形成的价值观行为方式思维方式道德观念和服务态度文化水平等即工商部门的软实力近几年我国针对工商行政管理部门文化建设的重视度不断提升发现不同地域对工商行政部门的文化差异很大在管理工作中的价值观执法观念服务水平等方面上无法统一标准这种文化上的差异给工商行政管理部门的工作带来很多麻烦大大制约了管理效能的提升四工商行政管理的信息技术等设备急需更新由于在信息技术方面上的投资力度不足工商行政管理工作缺乏必要的硬件设施和技术人员导致其工作模式落后效率远远低于现代化要求具体问题有硬件设施缺乏如计算机的数量不足互联网普及度低各地区所用的信息软件不统一区域间联系脱节致使信息无法及时更新增大了工商人员的工作量因而大大降低其工作效率也就阻碍了工商行政管理效能的建设进度三工商行政管理效能建设的路径选择一提高工商人员的文化知识和思想水平一个人的文化知识和思想水平直接决定了其行为方式因此只有从根本上提高工商人员的文化知识和思想水平工商行政管理部门才能贯彻高效能建设工商行政管理的口号最大程度上发挥全体员工的工作能力更好更快地完成工商行政管理效能建设工作具体来讲工商行政管理部门首先应接受民为主的思想彻底抛弃之前官最大的腐败思想要时刻铭记任何的工作都是为了人民将以人为本的理念贯彻实施到实际工作中关注人民的利益而不是领导的利益只有改变以往错误的思想观念从人民群众的角度出发才能加快提高工商行政管理效能其次工商行政管理部门工作应逐步转变其工作性质实现从监督管理型到服务与监管并存的转变合理结合服务与监督管理之间的关系在监督和执法的同时做到全心全意为人民服务还有要抛弃政府代表权利这一思想明确工商行政管理部门的职责与义务本着负责的态度完成监管工作更好地维护市场经济等领域的常规运作二加大对工商人员的培训力度建设一支高效队伍工商行政管理的工作由工商人员完成因而其内部员工自身素质直接决定了工商行政管理效能为了加强工商行政管理效能提高工商人员的素质是一项关键性工作首先针对不同部门的具体情况分别提出不同的培训目标并详细制定相应的培训计划争取通过培训来提高工商人员的专业技能其次本着公正客观的态度挑选各部门的精英人才并将这些人联系在一起组成精英团队加大对精英团队的培训力度培养出一支专业技能高业务性强的队伍还有制定合理的人事管理制度对精英团队加强思想教育并提高其工作福利以此来调动其工作积极性这些举措将会极大促进工商行政管理效能的建设工作此外加强对高阶层领导干部的监督进一步完善工商行政监督管理体制明确监管原则从而为工商行政管理效能的建设提供有效的保护三完善工商行政管理体制合理设置工商行政管理体制并对其内部结构进行改革将有效提高工商行政管理效能为此政府部门应针对工商行政管理部门内部现有矛盾对其组织部门和权力部门进行职责和资源上的重新分配从而最大程度上提高各部门信息的准确度除此之外这种针对职责和资源两大方面的改革还应以目前社会市场经济的需求为前提保障各工作部门之间相互紧密联系且协调发展不断完善工商行政管理体制四争取创新从各方面提高工商行政管理效能所谓提升工商行政管理效能即缩短有效的工作时间在低消耗的前提下提高工作质量获得最大的收获量为实现上述目标应大胆创新现有体制提高生产效率以创新为主要手段改变现有的工作方式比如将新型的信息技术加入到日常工作中提高工商人员的服务理念以正规流程实现各项消费透明化等总而言之创新的目的就是要消除传统模式下形成的不合理收费监督工作不到位等现象争取实现工商行政管理逐渐服务化正规化最终提高工商行政管理的效能五改革监管模式创新监管体制市场经济发达国家的市场监督管理机构主要有三种模式经济警察模式公平交易委员会模式市场行政监督管理局模式以上三种模式各有长处与不足我国在借鉴国外模式时应该吸收国外模式的长处目前我国监管模式采用市场行政监督管理局模式较为符合我国国情要按照党的十八大精神建立适应市场监管需要的大部制解决权责不清各自为政问题解决生产流通消费环节的协调监管问题努力提升行政管理效能四结语当前我国社会市场经济快速发展提升工商行政管理相关部门的工作效能已成为政治和经济的双重需求然而由于受到市场社会环境文化政治等领域的影响工商行政管理工作面临着工作人员自身能力有限岗位资源的分配不合理监督管理体制不完善文化建设工作不统一信息技术落后等现实困境为解决上述问题本文提出提高工商人员的文化和思想水平建设一支高效队伍完善工商行政管理体制创新理念和改革工作方式等路径选择从而提升工商行政管理效能参考文献1余妍工商行政管理效能建设的现实困境及路径选择J中国工商管理研究201172李向荣水汉林张士茂提升工商行政管理效能研究J中国工商管理研究201343周伯华全面推进工商行政管理效能建设以优异成绩迎接党的十八大胜利召开在全国工商行政管理工作会议上的讲话J中国工商管理研究201224颜美薇陈磊汪基强工商行政管理效能测量原则与维度研究J中国工商管理研究201395宗晓明林燕杨锋以四网合一新模式提升工商行政管理效能J中国工商管理研究20138