薪酬管理制度

薪酬管理制度 第一章 “基本原则 第一条 公司的薪酬分配制度按现代企业制度的要求贯彻按劳分配, 效率优先和 兼顾公平三项基本原则。 第二条”根据激励、高效的原则,员工薪酬的收入与其为公司创造的效益和工作 业绩挂钩，实行考核。 第三条 ”根据简单实用、便于操作的原则，公司在建立平等竞争、能者上调者 下的用人制度及相应的岗位基础上，实行岗位系数工资制。体现以岗选 人，以岗定薪，拉开差距，考核升级的原则。 第四条 根据公司发展的需要，薪酬管理制度与人力资源管理紧密结合，体现能 够留住人才，吸引人才，激励人才，人尽其才的作用。 第二章 “管理规则 第一条 根据聘任、管理、考核、分配一体化的原则，公司各部门、各类人员及 由公司直接聘任员工的薪酬分配统一由公司总经理工作部管理, 并实行 统一的岗位系数工资制。 第二条”以工程建设期间为时间单位的公司各项目经理部聘用的员工的薪酬标 淮，由项目经理参照社会劳动力价格确定，经公司总经理同意后，报公 司总经理工作部备案。 第三条”公司年度薪酬发放的总严格控制在公司董事会核定的年度薪酬总额以 内。公司总经理工作部根据总经理的指令和公司的生产经