薪酬管理制度范本工资薪酬管理制度

薪酬管理制度范本工资薪酬管理制度 工资基本管理制度 第一章总则 为规范本单位的工资薪酬管理，提高员工薪酬水平，改善企业效益，制订本工资 薪酬管理制度。 第二章 薪副制度设计 一、岗位工资制度 工、岗位工资制度采用按岗位确定薪熏的方式，以适应企业内部工作的不同要求、 不同目标的岗位性质 ; 2、岗位工资分为这头岗位、重点岗位、莹通岗位三种，每种岗位的工资按不同 的系数设置 ; 3、牵头岗位和重点岗位的系数应该比普通岗位高出 25%和 109以上，以反映这 些岗位的分量和工作内容. 二、绩效考核制度 1、绩效考核制度是以完成达标工作为基准，以评定人员的绩效水平，来确定个 人矢副|的制度 ; 2、财务部门根据各部门的绩效考核结果 ，制定绩效奖金，同时考虑根据部门的 业绩对一些绩效优秀员工给予拓展机会. 三、福利津贴 1、入职福利 : 新员工入职后的前 90 天内 ，为其购买个人保险，同时提供住宿、 餐饮、交通等便捷生活条件 ; 2、体检往利 : 每年为员工提供一次免费健康体检 ; 3、节日福利 : 重视节日，为员工提供相应的福利待遇 ; 同时，考虑员工个人的 实际情况，采取弹性工作制度，做到休息有保障. 四、改革原则 工、荔酬制度应该具有弹性、灵活性，以适应企业内部因为工作的不同要求而产 生的差异 ;  2、薪副制度应该建立在公平性的基础之上，避免苏酬水平的虚高和差距的过大 ， 因此要进行薪副管理的公开和透明 ; 3、基酬管理应该是落实企业效益和奖惩机制的一种有效方式，要通过制定完善 的薪副管理制度，形成企业外部形象和竞争力. 第三章 薪可预算 工、苗酬预算是指企业在新的一年计划要分配给员工的薪研总额，应当经过全体 员工的审查和批准 ; 2、菏栈预算的制订应当考虑企业内部经济状况、市场情况以及员工的工作实际 情况等。 第四章 薪醋调整 1、荔酬调整是指根据员工工作