薪酬管理制度.docx

1有限公司薪酬管理制度第一条目的建立符合公司战略发展要求的薪酬体系与薪酬制度实现员工薪酬合理分配激励先进稳定队伍吸引人才确保实现公司人才战略目标提高公司可持续发展的内在动力第二条适用范围本制度适用于公司全体员工第三条管理职责一董事长职责1审核及批准公司薪酬政策和薪酬制度2审核及批准公司五级含以上人员入职定薪试用期转正调薪以及其它情形的调薪3公司员工年度集体调薪审核二财务部职责1审核公司月度薪资发放表2审核公司年度绩效奖金年终奖发放表3复核营销人员佣金三人力资源部职责1进行年度薪酬调查对公司整体薪酬政策与薪酬制度的拟订与报批工作2组织外部市场的薪酬调查工作结合公司经营效益与市场薪酬水平拟订公司薪资调整建议方案并报批3审核及批准公司五级以下新进转正晋升及调岗人员的定薪调薪4审核公司五级含以上新进转正晋升及调岗人员的定薪调薪报董事长批准5审核公司员工年度调薪26公司薪酬管理内部日常工作包括月度薪资核算年度奖金核算四公司各部门职责1提出部门新进转正和晋升员工的定薪建议2根据公司薪酬政策提出部门员工调岗调薪及年度调薪建议第四条薪酬策略一薪酬定位薪酬水平的定位同时考虑到市场薪酬水平公司当期经济效益