薪酬管理制度.docx

薪酬管理制度 薪酬管理制度的基本内容 1、薪酬管理章程是公司立足于公开透明的薪酬机制，确保员工合理合法的知晓保护自己的权利和利益，更是为了公司的健康、持续发展。 2、员工薪资采用月给制，当月薪资于次月15日发放(如逢例假日提前一日发给。新进人员于报到日起薪15日以后到职者，当月薪资并于次月发放。 3、新进人员薪酬由总经理依员工的学历、经历、职务核定职称和薪级。 4、新进人员工作不满3日者，薪资不发。 二、薪酬项目的分类 (一)津贴： 1、伙食津贴：员工餐费每人每月20元。 2、主管津贴：企管人员依不同职务，给予不同津贴。 3、生活津贴： （1）为配合经济发展、物价上涨与安定员工生活所给予的津贴。 （2）每年3月份经总经理核定调整一次。 （3）调整依据：依个人绩效与贡献大小。 (二)本薪： 1、依“职务评价”规定给付范围，并在此范围内再依学历、年资、能力、绩效等核给固定薪资。 2、本薪以每年7月调整一次。 3、调整依据：依个人绩效与贡献程度。 (三)奖金： 1、全勤奖金 （1）为鼓励员工敬业精神而设。 （2）月无事假、病假、旷职、迟到、早退纪录者，每人当月发给200元。 （3）婚、丧、产假、公伤病假，每月于30日内者照发。 2、年终奖金 （1）计算基础：本薪。 （2）发放时间于春节前5天发放。 （3）发放标准由总经理核定发放金额，服务年资不满一年者，依年资比例计算，不满半个月以半个月计，不满一个月者，以一个月计。 （4）奖惩：年度平均考绩列入A等者，加发一个月年终奖金的100％，但人数