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不思进取思你
上传于：2024-06-24
薪酬管理制度
薪酬管理制度的基本内容
1、薪酬管理章程是公司立足于公开透明的薪酬机制，确保员工合理合法的知晓保护自己的权利和利益，更是为了公司的健康、持续发展。
2、员工薪资采用月给制，当月薪资于次月15日发放(如逢例假日提前一日发给。新进人员于报到日起薪15日以后到职者，当月薪资并于次月发放。
3、新进人员薪酬由总经理依员工的学历、经历、职务核定职称和薪级。
4、新进人员工作不满3日者，薪资不发。
二、薪酬项目的分类
(一)津贴：
1、伙食津贴：员工餐费每人每月20元。
2、主管津贴：企管人员依不同职务，给予不同津贴。
3、生活津贴：
（1）为配合经济发展、物价上涨与安定员工生活所给予的津贴。
（2）每年3月份经总经理核定调整一次。
（3）调整依据：依个人绩效与贡献大小。
(二)本薪：
1、依“职务评价”规定给付范围，并在此范围内再依学历、年资、能力、绩效等核给固定薪资。
2、本薪以每年7月调整一次。
3、调整依据：依个人绩效与贡献程度。
(三)奖金：
1、全勤奖金
（1）为鼓励员工敬业精神而设。
（2）月无事假、病假、旷职、迟到、早退纪录者，每人当月发给200元。
（3）婚、丧