薪酬管理制度
1 .薪酬标准:公司依照岗位的重要程度、责任大小、工作
难度高低、个人能力、工作表现等因素确定薪资标准。
2.薪酬类别:
2.1.年薪制
2.1.1.对象:总经理、副总经理及相关特殊岗位人员(如管
理顾问、法律顾问)。
2.1.2.年薪制员工执行不定时工时制,薪资按月发放。
2.2.月薪制:
2.2.1.月薪制对象:除年薪制员工外的固定在编员工。
2.2.2.人力行政部负责拟定薪资标准,经总经理审批后执
行。
2.3.日工资制:临时雇用的人员。日工资制员工不属于公
司固定在编员工,其工资标准由临时雇工部门经理拟定后呈
分管副总审批确定。
3.月薪制员工薪资组成及标准
3.1.薪资组成:基本工资+岗位津贴+加班工资+绩效奖金
3.2.基本工资和岗位津贴标准:见《薪资标准表》。一人
担任多个职务的,按照所担任最高职务确定薪资标准。
3.3 加班工资
3.3.1.由部门经理填写《加班申请单》,报分管副总审批
后方巴计菜。
3.3.2.执行年薪制员工、采购外勤人员、市场部外勤人员
无加班工资。
3.4.绩效奖金:按照《绩效考核与绩效奖金管理办法》执