物流经理绩效考核表.xlsx

物流经理岗位绩效考核表时间：姓名部门物流部职位考核者考核月份考核周期30天入职期部门运营项目基础事物考核项目考核具体内容完成的指标完成时效性考核评价标准1.仓储管理1.数据报表管理
2.班次管理
3.盘点管理
4.作业管理
5.产品管理
6.安全管理1.督导仓库收发存单据、进销存报表每日及时上传系统和发送财务部门；
2.督导调整仓库作业时间按照公司要求并实施具体工作；
3.督导仓库每月与财务人员盘点仓库存货、整理数据配合财务/资产部调查差异原因；
4.监察仓库日收发作业是否与商超后厨等部门很好的融合，保证日常门店供给顺利运营；
5.加强仓库产品流转商超部门时产品包装优异以最好的产品形态展示客户，加强劣质产品的督察力度及时报损下架，使展示产品符合最高质量要求；
6.门店库商超库安全检查，发现问题及时整改确保产品/人员无重大安全事故。1.100%完成每日数据报表上报
2.按公司规定上下班时间8小