高校基建工程造价控制方法探索摘要基建投资在高校的扩招扩建中占有相当大的比重如何做好基建工程造价控制和管理使有限的基建资金发挥最大的效益是高校基建管理人员面对的重要任务本文针对高校基本建设投资的过程和特点结合工作实践提出了控制高校基建工程造价的对策与措施关键词高校基建基建管理造价控制经济效益近几年随着高等教育事业的发展高校基本建设项目也明显增多项目投资也越来越大因此如何做好基建工程造价控制和管理是高校基建管理人员面对的重要任务下面结合工作实践谈一谈对高校基建造价管理的粗浅认识一建立高素质的基建队伍健全基建管理制度是控制工程造价的关键高校基建管理部门担负着基建项目的组织和实施负责协调各方关系办理各种前期手续负责解决施工过程中出现的技术质量经济管理等方面的事情基建工作极具专业性技术性政策性需要一支专业配套有责任感业务水平高善于管理狠抓实干作风硬朗的建设队伍这是顺利完成基建任务的关键各个部门需要明确职责分工协作建立比较健全的过程管理体系和优化的流程控制体系只有这样才能实现基本建设全过程管理调控有效控制工期质量和造价全面争取投资效益二重点抓好设计阶段的管理控制工程的总造价建设前期对项目的可行性研