电商活动策划绩效考核表姓名:部门:职位:一、考核原则1.业绩考核(定量)+发展性考核(定性)。2.定量做到严格以公司收入业绩为标准,定性做到公平客观。二、考核标准1、执行遵守公司各项工作制度、考勤制度、保密制度和其他公司规定的行为表现。2、履行本部门工作的行为表现。3、完成工作任务的行为表现。4、遵守国家法律法规、社会公德的行为表现。5、其他。职级评估维度维度权重评估角度及权重一般基层管理岗
位以下员工业绩80%月度绩效平均分(100%)发展性20%直接上级评估(100%)业绩考核序号KPI 指标权重考核得分1熟悉产品,了解市场,发掘项目和产品的优势和卖点30%2协助策划主任制定营销推广计划并实施执行20%3负责各营销截点活动方案撰写并上报审批,对合同进行跟踪管理10%4维系各部门的良好关系,保证内部工作得以畅顺10%5维系各类媒体的良好关系,及时向媒体提供有效的和原则性的信息10%6按时高质完成上级分配的部门日常单项工作,服从领导分配10%7维系各部门的良好关系,保证内部工作得以畅顺10%发展性评估序号要素要素释义1诚信
廉洁(1)严格遵守公司<廉正制度>,无被举报,无被投诉情况(2)在日常工作生活中不传播非确定信息,言行一致,言而有信