绩效考核表姓名:日期:部门物流部岗位及等级仓管员考核期间2019年12月1日至12月30日考核维度序号考核项目权重 指标要求 (时间、数量、质量、成本)目标值实际完成值 评分等级数据来源高效1出库率25%当日订单发货率=当日发出订单数/当日五点之前的所有正常订单数*100%。当月发货率取一个月每日出库率得平均值。100%1、出库率=100%得25分
2、97%≤出库率<100%得15分
3、90%≤出库率<97%得5分物流部2入库10%已收货盘点入库天数11、入库天数≤1,得10分
2、1<入库天数<2,得5分
3、入库天数≥2,得2分物流部3退货处理15%当日退货处理率=当日上架退货数量/当日已登记退货数量。当月退货处理率取一个月每日退货处理率的平均值。100%1、退货处理率=100%得15分
2、97%≤退货处理率<100%得10分
3、90%≤退货处理率<97%得5分物流部4错发率15%电商发货错误率,一个月之内错发漏发单数/总单数*100%。<=1‰1、错误率≤1‰,得15分; 2、1‰<错误率≤5‰,得8分; 3、错误率>5‰,得0分;物流部5盘点10%对每日退货商品和上架货品进行抽盘,当天抽盘不正确即算一次盘点不正确0次1、盘点错误次数=0,得10分 2、0<盘点错误次数≤3,得5分 3、盘点错误次数>3,得0分物流部纪律6抽烟5%上班期间禁止在楼道抽烟,发现一次扣2分无抽烟行为1、发现一次抽烟行为扣2分
物流部7迟到早退5%每日上班和下班点名,迟到或早退一次扣2分。全勤1、全勤5分
2、每出现一次扣2分物流部整洁8整齐15%按照货物摆放规范执行,每天对仓库进行检查,发现一次包装破损或无袋扣2分,发现一次货架出现混堆现象扣2分;扣完为止。仓库货品堆放整齐1、发现一次包装破损或无袋扣1分
2、发现货架出现混堆现象扣1分物流部加权合计100%备注:本考核作为员工晋升基本条件,次月5日前交至人力资源部,逾期未交扣绩效考核分数5分。本人已清晰并认同上述考核标准,并愿意遵照公司的相关考核制度执行,对考核人的评分绝对信任和认可。 签名确认: