车辆管理制度司机管理制度

12 车辆管理制度 12. 1 派车 12. 1.1 办公室负责公司车辆的统一调度管理。各部门 工作用车由办公室根据实际情况，本着先急后缓、先远后近 的原则进行调配派遣。 12. 1.2 职工私人用车、外单位借车及 100 公里以外长 途必须经分管副总经理同意。 12. 1.3 用车部门出差用车时，应事先填写《派车单》， 经办公室同意，无派车单出差视为私自出车。派车单做为对 司机考核的依据。 12. 1.4 《派车单》应详实填写用途用车人需到达目的 地里程及返回时间，由派车人签字后出发，并按规定时间按 时返回。司机根据“派车单”的内容于每月底与主管人员核 对实际里程与耗油量。 12.1.5 销售部门用车按 2 元/公里交纳费用，由司机记 录里程报办公室备案。 12. 1.6 车辆定点存放，回公司后停放在指定场所，并将 车门锁妥。 12. 2 维护与保养 12. 2. 1 各车司机对车辆经常保养检查，严格维护，保持 良好的车容车狐和车况。 12. 2. 2 车辆修理材料购置需事先做出计划，由领导核准 后方可进行。未经领导批准擅自修理或购置配件的，不予报 销。 12.