管理制度--车辆管理制度(DOC)

车辆管理制度 一、公司车辆由办公室统一管理 二、车辆使用按光上级、后下级:先急事、后一般事先满足工作任务、接待任务，后其 他事的原则安排。除公司领导或各部门到有关部门、工地办事外，单独一人在城区办事，原 则上不安排车辆。 三、外单位借车，震经总经理批准后方可安排。 四、车辆多台实行专人专车，专车专管。面包车由投资发展部使用，由该部统一领油、 维修、持有手续、承担责任。如有临时安排，其他部门用车，在用车期间内承担责任，保持 车况完好。 五车辆在下班后或节假日必须停放公司院内，并采取必要的防交措施。 六、车辆实行定点维修，需维修的项目由驾驶员列出清单后，由办公室报总经理批准。 七、车辆用油由办公室统一购买，油票由办公室发放登记，和桑塔纳轿车每 100 公里按 12 升耗油量计算，面包车每 100 公里按 9 逢耗油最计算，节奖超刹。公司车辆一律作票到 指定加油站加油。 来自 www 3722 cn 资料搜索网 八、 办公室建立车辆的用油台收，每月核算一次,严格按行车里程与百公里耗油标准核 发油料，并钱到每月核对无误- 九、驾驶员应做到合理用车节约用油，将油耗控制在指标以内