关于绩效考核整体方案的说明.docx

关于绩效考核整体方案的说明编号公司通告号签发人长期以来绩效考核一直是困扰企业尤其是成长企业的难题如何做到使绩效考核与薪酬系统挂钩最大限度的发挥各部门的积极性和创造性及时解决工作中的问题提高工作效率并吸引到高层次的人才是决策者首先需要考虑解决的本方案是在实际运行基础上结合现代企业激励机制的原理设计而成旨在打破旱涝保收的心理惯性解决工作积极性不高推委扯皮责任心不强等问题一考核是组织的系统行为具有以下性质公开性考核结果按时公布以加强监督公平性公正性真正作到奖优罚劣严肃性对考核结果各部门应严格执行不得打折扣权威性各部门应服从考核部门作出的最后决议包容性公司级的考核流程标准制度等应包容职能部门生产基地以及各职能部门的考核流程标准和制度并能衔接一致当有冲突时以上层考核结果为准二本方案设计坚持以下原则收入与绩效挂钩原则做到人人头上有指标人人头上有目标个人效益与企业整体效益挂钩原则人人都来关注企业整体效益相互监督动态浮动原则人人都要关注企业的发展方向并为之努力综合考核与专项考核相结合的原则努力使考核个性化并具有针对性三该方案的基本原理是各部门按分管职能归口考核并对问题提出纠正和预防措施监控整改每月汇总