关于体制下薪酬管理及绩效考核的实践与思考.docx

1关于新体制下薪酬管理及绩效考核的实践与思考随着石油行业体制机制改革的深入推进在采油厂管理模式管理方式管理流程发生变化的情况下薪酬管理和绩效考核也面临着新的挑战如何适应油公司体制机制建设的需要制定科学合理公平公正的薪酬管理考核体系是一项值得深入研究的课题因此本文结合企业实际对如何建立与油公司体制相匹配的工资管理及绩效考核体系进行分析和思考下面来和小编一起欣赏关于薪酬管理论文的写作指导吧关键词新体制薪酬管理及绩效考核实践与思考新常态和低油价下倒逼着石油企业向内挖潜不断提高企业管理水平以适应市场竞争需要在企业管理中薪酬管理和绩效考核是受到企业和劳动者共同关注的问题作为现代油公司企业管理中不可或缺的激励手段薪酬管理及绩效考核是否科学合理公平公正直接影响到员工的工作积极性和整体效率进而影响到采油厂生产经营任务和改革发展目标的实现所以建立与油公司体制相匹配的工资管理及绩效考核体系是激发队伍力量实现企业持续有效发展的重要基础一对当前薪酬管理及绩效考核工作的思考2油公司建设中的重要的核心是要突出效益化市场化理念笔者所在的采油厂在油公司体制建设阶段工作完成后对分配机制上作一些有益的探索和实践但在实际薪