人力资源部组织架构、各岗位权责
1.0 目的
明确公司内人力资源部相关工作人员职责.
2.0 范围
人力资源部所有人员.
3.0 定义
无.
4.0 人力资源部架构
5.0 权责
5.1 人力资源部经理权责:
A.协助营运总监制定公司人力资源管理的方针、政策和制度。
B.负责制定公司人力资源的规划和计划,并监督、检查和控制各项计划的实施。
C.制定并监督执行员工聘任、调动、考核、奖惩等人力资源管理的方针、政策、制度、规
章和标准。
及时处理公司管理过程中的重大人事问题。
E.协调和指导本部门和其他部门的人才招聘、员工培训、绩效考评、薪酬福利、劳动关系
等工作,确保公司人力资源的合理利用。
F.全面负责公司的行政、后勤、总务、环境和保卫工作。
G.负责环境保护和职业健康管理。
H.制定组织中争端和冲突的解决程序,并协调处理。
I.负责公司各系统思想、文化建设,策划增强员工凝聚力的宣传和教育。
J.处理其它突发性异常事务。
5.2 行政管理课权责:
5.2.1 行政管理课长职责:
A.负责公司饭堂﹑宿舍﹑清洁﹑保安等后勤管