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辗转反侧
上传于：2024-06-12
质量部组织架构﹑各岗位权责
1.0目的
明确公司内质量部相关工作人员职掌.
2.0 范围
仅含盖质量部所有人员.
3.0 定义
无
4.0 质量部组织架构
5.0 QA部
5.1 QA部经理权责
5.1.1负责公司体系的策划﹑推行﹑监督与提升﹔
5.1.2负责展开体系培训﹐倡导公司各体系方针、宣言、法律法规、标准、文件和其
他要求﹔
5.1.3负责公司各项体系改善活动的统筹﹑协调及指导﹐推动各部门持续改善﹔
5.1.4负责公司质量信息的分类﹑分析和处理﹐评审法律法规等要求的适用性﹔
5.1.5负责内外审核的筹备﹑主导和问题点改善﹔
5.1.6负责统筹公司纠正、预防措施及异常问题处理的效果﹐协助各部门制订目标并
达成。
5.1.7产品的进货检验、过程检验、出货检验、产品最终审核程序的建立及监督实施.
5.1.8定期召开部门会议,对有关产品质量问题之分析,纠正预防措施之制定并监督实
施
5.1.9主持公司持续改善、纠正和预防措施、优先减少及“6S”工作.
5.1.10统筹公司质量信息及质量异常的分级、分析、处理工