采购工作人员年度考核评价表岗位人员:考核时间:一、关键绩效指标考核序列考核项目权重考核内容资料来源目标值评分规则/标准自评同级上级得分1新开发供应商数量12当月开发供应商数量采购3每增加1家,得分加10%,每减少1家,得分减10%;最低减至50%98959511.442订单处理时间7完成物痪采购的平均时间采购≦5天每增加1天,得分加10%,每减少1天,得分减10%;最低减至50%9697996.903采购完成率7完成采购单项次/采购总项次数*100%采购98%每增加0.5%,得分加10%,每减少0.5%,得分减10%;最低减至50%96991006.974采购出错频次10错误采购次数PPC-计划≦3次每减少1次,得分加10%,每增加1次,得分减10%;最低减至50%9599999.865原材料交货批次合格率12合格批次/交货批次*100%品质-IQC97%每增加2%,得分加10%,每减少2%,得分减10%;最低减至50%99999511.506原材料交期批次及时率12及时批次/交货批次*100%PPC-计划96%每增加2%,得分加10%,每减少2%,得分减10%;最低减至50%9597