民生小学行政人员考核办法

民生小学行政人员考核办法一考核目的为全面加强学校管理建立职责明确办事高效运转协调行为规范奖罚分明的工作运行机制提高学校工作效能和科学管理水平充分调动全体工作人员的积极性主动性和创造性确保各项工作任务的圆满完成特制定本办法二考核范围对象学校副校级领导干部中层干部和其他行政人员三考核细则一基本考核100分每位行政人员拥有基础分100分以下几项要求认真履行得满分否则相应扣分1按时上下班迟到早退每次扣1分值班人员早上730前到校门口值班下午430后才可离校无故不参与值日一次扣2分2工作时不打游戏玩扑克打麻将不下象棋不浏览与工作无关的网页每违犯一次扣2分3积极参加学校各项活动无故不参与升旗指定范围内的会议政治学习及教研等集体活动每次扣2分4认真参与各种学习认真总结自己的工作未及时完成政治学习笔记听课工作计划工作总结等各项任务每次扣2分5认真完成领导及学校安排的各项工作计划有落实检查有反馈学期初能根据学校工作计划处室工作实际制订切实有效的工作计划在计划落实过程中做到有检查有总结有反馈未及时完成学校或处室交给的任务每次扣2分6以身作则为人师表如有与行政人员身份不相符的言行并引起不良后果每次扣2分7在各级检查督导评估中所分管的各项工作因本人失职被扣分者将双倍扣除其考核分说明以每周周工作安排表为依据实行考核扣分扣完为止二加分因素1在上级督导考核中按分管项目得分率在全校各项得分率中的排名给予加分第1名5分第2名4分第35名3分其他名次不加分3学校满意处室评比加分优5分良4分4本学期分管工作的先进事迹在全国省市局各类媒体上报道的分别加5321分分管工作每学期在浯溪简报上发表一篇报导加1分本项加分最高5分5行政人员上主课加5分6本职工作受到省级以上奖励计5分受到市级奖励计4分受到县级奖励计3分受到中心校以上奖励计2分在学校评估和检查或对学校声誉影响较大的工作中做出了突出贡献的计1453分工作有明显进步的计1452分本项加分最高5分三民主测评1每学期安排一次教师测评非常满意3分满意2分基本满意1分不满意0分五考核办法基本考核由校长和相应主管部门负责人根据检查情况给分六执行时间本方案从公布之日起执行民生小学2012年11月12日