生产部员工绩效考核办法.docx

15生产部员工绩效考核办法一目的为建立和完善考核体系和激励与约束机制对员工进行客观公正的评价充分调动生产员工的积极性加强班组建设保证生产任务和公司战略目标顺利实现同时为公司的人员选拔培训晋升提供确切依据特制定本管理办法二适用范围本办法适用于生产部员工三考核内容考核内容权重工作实绩工作态度及能力其他详细参见附表四考核方式员工绩效考核采用打分法进行考核实行员工自评直接领导评分和部门经理确认五考核组织生产部负责拟订和完善公司生产人员绩效考核管理办法负责指导协助开展绩效考核工作负责汇总考核结果负责协调处理关于考核申诉的具体工作负责建立员工考核档案生产部门负责人指导部门绩效考核指标的制定负责按时提报考核指标的完成情况部门经理负责本管理办法的确认及执行负责对考核结果进行审核批准六考核实施原则公平考核者要以考核标准为依据必须对每个考核者公平公开必须明确绩效考核的标准程序和责任并在执行中严格遵守公正在尊重客观事实的基础上将被考核者的工作实绩与既定标准比较客观公正地进行评价不偏听偏信广泛听取各方面意见注重被考核者实际工作的观察和评定七考核周期以一个月为考核周期年终进行综合评定八考核面谈员工考核的核心是结