2022中级人力-真题估分-13日上午含解析.docx

2022中级人力真题估分13日上午含解析一单项选择题1养老保险实行模式A社会统筹与个人账户相结合B政府统筹与个人账户相结合C社会统筹与集体账户相结合D政府统筹与集体账户相结合2人力资本投资活动中不包括A劳动力流动B培训C教育D薪酬调查3根据公平理论员工将自己在不同组织中的工作和待遇进行比较的情况属于A组织内自我比较B组织外他比C组织外自我比较D组织内他比4劳动者进行劳动力供给决策时关心的是A名义工资B物价指数C实际工资D货币工资5交易型领导的特点A善于做智慧型激励B善于实施激励C经常提供奖励D体现出个性化关怀6一些美国公司将原本在本土的客户呼叫服务中心迁往印度这种做法属于A离岸经营B培训转岗C临时用工D工作分享7矩阵组织形式最有效的适用环境为A复杂动态的B简单静态的C复杂静态的D简单动态的8考察人力资源管理岗位求职者对劳动法律法规条文掌握程度的甄选测试是A一般认知能力测试B身体能力测试C心理测试D知识测试9企业劳动规章制度必须经过职工代表大会讨论的是A企业注册资金到达500万B企业雇用劳动用工人数达到100人C国有企业D外商投资企业10以下统计指标无法包含全部就业人口的是A实际劳动供给人口B经济活动人口C劳动力人口D劳动年龄内人口11工资刚性的假设表述的意思是A尽可能避免降低员工的工资B迅速调整雇佣数量C劳动者做出流动决策时只考虑工资这一关键因素D只接受工资上涨不接受下降12制定绩效计划时在准备阶段收集的信息不包括A员工个人的薪酬资料B近几年绩效管理资料C组织最新的战略管理资料D工作分析的相关资料13对劳动仲裁不服的应收到仲裁书之日起日内提起诉讼A15日B30日C60日D90日14根据霍兰德职业兴趣测试理论更愿意与具体物体打交道喜欢有规则的具体劳动的职业兴趣类型是A研究型B社会型C现实型D常规型15关于企业文化类型中喜欢冒险具有革新精神的属于A学院型B俱乐部型C棒球队型D堡垒型16布莱克和默顿的管理方格图纵坐标代表的是A关心人B关心任务C人际关系D工作任务17经营性人力资源服务机构承接人力资源外包应当自开展业务日内向人力资源社会保障行政部门备案A20B10C15D518某地区16岁以上的总人口为1000万人劳动适龄人口为600万人就业人口500万失业人口100万老年就业人口150万则劳动力参与率为A65B50C60D7519我国基本医疗保险的说法正确的是A用人单位缴费比例为职工工资总额的8B个人缴费比例为本人工资收入的4C灵活就业人员不能参加基本医疗保险D基本医疗保险是为了抗御疾病风险为建立的社会保险20关于绩效评价的方法以下不属于量表法的是A图尺度评价技术B行为锚定法C行为观察量表法D关键事件法21一些人具有分析能力人际沟通能力和情绪控制能力强强组合的特点且有强烈的升迁动机属于职业生涯锚的A自主独立型B创造型C技术职能能力型D管理能力型22某公司希望通过对组织战略实现过程进行分解帮助公司各部门理解公司战略实现过程适合运用的工具是ASWOT分析B数字仪表盘C战略地图D人力资源计分卡23关于马斯洛需要层次理论错误的是A比较可靠准确有大量研究支持B合乎人们直觉经验易于理解C颇受企业管理者欢迎D较呆板不完全适用于复杂多变的环境24关于城乡劳动力调查制度的表述错误的是A它得出的失业率数据能更好的反映我国真实失业情况B对就业人口的界定与国际劳工组织定义很相似C调查范围为18岁以上城乡人口D它是一种抽样调查的方法25申诉受理接待员遇到员工甲前来申诉说员工乙在背后对她指指点点但又没有证据A受理并跟乙核实B不受理C跟主管上级反应D直接调解26反映员工为了胜任本职工作做而必须接受正规职业教育的是A专业化B职业化C规范化D制度化27在企业实现战略目标过程中需要坚持基本行为规范和道德伦理是指该企业的A使命B愿景C宗旨D价值观28根据生命周期理论影响领导风格选择的重要因素包括A上级的授权B工作的特性C同事的支持D下属的成熟度29关于领导成员交换理论错误的是A领导和下属都以个体身份通过团体进行反馈B领导成员交换过程是互惠过程C相比圈外人领导更倾向于对圈内人投入更多的感情D在确立关系和角色的中后期领导会把下属分成圈内人和圈外人30多个评价者对同一个人评价不一致属于不高A重测信度B复本信度C评价者信度D内部一致性信度31关于虚拟股票期权的说法正确的是A虚拟股票期权所有者拥有表决权B被授予者可以转让和出售持有的虚拟股票期权股份C虚拟股票期权的行权价格取决于公司股票的市价D虚拟股票期权的被授予者仅在名义上持有而非真正购买公司股票32下列人力资源管理活动中与稳定战略相匹配的是A不断为组织招聘新员工B以低福利高刺激的方式激发员工C快速晋升内部员工D注重人力资源管理的内部一致性和公平性33下列人力资源管理措施中有助于使效率工资发挥更大激励作用的是A拉大企业内部工资差别B构建短期雇佣关系C缩小企业内部工资差别D构建长期雇佣关系34关于劳动力需求方面临劳动力市场摩擦力的具体表现说法错误的是A企业的劳动力需求数量会受到劳动力供给的影响B企业调整雇用人数会产生一定的成本C企业未必根据市场高工资水平的变化迅速调整雇用人数D企业并非一定按照市场工资水平支付工资35上大学的机会成本有A大学学费B上大学购买学习用品和书籍费用C上大学餐饮和住宿费用D因上大学不能挣钱造成潜在的经济损失36职能制组织形式的缺点不包括A横向协调性差B管理权力过于分散C适应性差D狭隘的职能观念37小王失业前单位与小王缴纳的保险时间大于5年小于10年小王领取失业保险金最长能领取个月A16个月B12个月C18个月D24个月38在企业需求大于供给的情况下采用的是A冻结雇佣B职位分享C自愿退休D加班加点39评价中心的公文筐技术的特点不包括A操作简单容易B不能考查人际技能C编制成本低D效度比较高40关于差异化和成本领先战略说法正确的是A差异化战略以结果为导向B差异化战略考核周期不要过短C成本领先战略以行为为导向D成本领先战略的主体要多元化41关于职位评价说法不正确的是A职位评价是解决外部竞争性问题B职位评价体现内部公平性C职位评价体现相对价值D要建立统一的职位评价标准42在劳动争议调解中调解员发现当事人的资料内容有欠缺的应A及时通知申请人补齐相关证据B可以代替进行补缴证据C不用提供新的证据D看情况进行取证43关于资本价格和劳动力需求说法错误的是A资本价格下降的规模效应引起劳动力需求上升B资本价格下降的收入效应引起劳动力需求上升C资本价格下降的替代效应引起劳动力需求下降D资本价格上升的规模效应引起劳动力需求下降44竞业限制的人员除了高级管理人员高级技术人员还有A保密义务的人员B遵守制度的人员C合规化的人员D中层管理者45从激励内容来看激励分为A他人激励和自我激励B正面激励和负面激励C物质激励和精神激励D内源性激励和外源性激励46各国政府在初等教育方面进行了很大的投资普及初等义务教育的主要原因是A义务教育能够带来很高的社会收益B义务教育只能让社会收益因而只能由政府投资C义务教育不能给私人带来收益D政府投资于高等教育是不会产生社会收益的二多项选择题47马斯洛需要层次模型中的高级需要包括A尊重的需要B归属和爱的需要C生理需要D自我实现的需要E安全需要48用人单位与劳动者发生争议用人单位应提供A社会保险缴纳情况B是否存在劳动关系C劳动保护提供情况D劳动者档案E工资发放表49绩效反馈面谈的目的A提高员工的福利水平B为下一个绩效周期工作的展开做好准备C向员工传递组织远景目标D向员工反馈绩效考核结果E搞清楚员工绩效不合格原因50属于路径目标理论的四种领导方式A参与式B指导式C支持式D魅力型领导E成就取向型51劳动争议仲裁不公开审理的理由A涉及个人隐私B涉及未成年人C涉及国家机密D当事人协议E涉及商业机密52下列属于绩效改进工具的是AISO质量管理体系B标杆超越法C六西格玛管理D平衡计分卡法E卓越绩效标准53在保护劳动关系主体权益原则中体现平等保护的有A对未成年工的权益给与特殊保护B当安全与生产发生冲突时首先保护劳动者个人安全C保护不同职业劳动者法律地位平等D对于国有和非国有用人单位赋予同等用人权利E对女职工的劳动权益给予特殊保护54控制薪酬成本的手段包括A冻结招聘B控制基本薪酬C扩大内部薪酬差距D压缩福利费用E减少奖金类别55属于组织层次的发展战略主要包括A客户中心战略B成长战略C稳定战略D竞争战略E成本领先战略56成功的领导应具有的技能主要包括A运动技能B空间想象技能C技术技能D人际技能E概念技能57社会保险法律适用的基本规则正确的是A法律效力高于行政法规B同位法中特别规定与一般规定不一致时适用于特别规定C地方性法规效力高于本级和下级政府规章D同位法中新的规定与旧的规定不一致适用于新的规定E原则上追溯既往58关于组织设计描述正确的是A静态设计只对组织结构设计B古典的设计是对组织结构的静态设计C动态设计只对组织运行的设计D动态设计是对组织机构和运行的设计E现代的组织设计是动态的59关于组织发展描述正确的是A增强组织的有效性和员工幸福感B重视参与和合作C主张建立新型有效的健康组织D强调等级和权威E重视员工参与决策60马尔科夫分析法的特点A体现了企业内部职业晋升的通道B它是人力资源供给预测的方法C反应不同时间人员的占比人数D通过供给更好预测未来人员的需求E它属于人员替换分析法61要使测试达到较高的信度需要注意A样本要有广泛的代表性B注意测试的难度和长度C保持良好的测试环境D测试的难度越大越好E让被测试者保持自然放松的心态62下列行为应向用人单位支付违约金的是A违反培训服务期B违反竞业限制C破坏用人单位财产D重大过失导致用人单位发生严重损失E与他人串通获取利益导致本单位发生损失答案解析部分1答案A解析本题考查基本养老保险制度我国基本养老保险实行社会统筹与个人账户相结合的模式故本题正确答案为A选项2答案D解析本题考查人力资本投资的概念及其含义人力资本投资包括各级正规教育和在职培训活动所花费的支出增进健康加强学龄前儿童营养寻找工作工作流动等活动也同样属于人力资本投资活动ABC选项均属于人力资本投资D选项不符合故本题正确答案为D选项3答案C解析本题考查公平理论1纵向比较是自我比较包括组织内自我比较和组织外自我比较组织内自我比较即员工在同一组织中把自己现在的工作和待遇与过去相比较A错误组织外自我比较即员工将自己在不同组织中的工作和待遇进行比较C正确2横向比较是与他人比较包括组织内他比和组织外他比组织内他比员工将自己的工作和报酬与本组织中的其他人进行比较D错误组织外他比员工将自己的工作和报酬与其他组织的员工进行比较B错误提示题干中不同组织即组织外和自己比较即为自我比较所以题干为组织外自我比较反之条件为同一组织和他人比较即为组织内他比4答案C解析本题考查货币工资与实际工资劳动者的劳动供给决策是根据实际工资的变动做出的本题为教材原文表述注意表述的准确性故本题正确答案为C选项5答案C解析本题考查交易型和变革型领导理论交易型领导的特征包括奖励差错管理积极型差错管理消极型放任变革型领导的特征包括魅力激励智慧型刺激个性化关怀故本题正确答案为C6答案A解析本题考查业务外包及离岸经营离岸经营是一种特殊的业务外包形式即将工资岗位从一个国家转移到另一个国家题干符合离岸经营的概念故本题正确答案为A7答案A解析本题考查矩阵组织形式矩阵制在复杂动态环境中最有效行政层级式组织在复杂静态环境中最有效职能制在简单静态环境中最有效故本题正确答案为A8答案D解析本题考查知识测试知识测试就是我们通常所说的考试它所要考查的是一个人在特定领域掌握的知识的广度和深度知识测试又可以划分为综合知识测试专业知识测试外语测试等各种不同类型故本题正确答案为D9答案C解析本题考查职工民主管理制度职工代表大会制度一直是公有制企业实行职工民主管理的一种法定必要形式国有企业属于公有制企业故正确答案为C10答案D解析本题考查劳动力供给总量在各类人口中劳动适龄就业人口未成年就业人口老年就业人口统称就业人口就业人口与失业人口之和统称为实际劳动力供给人口或经济活动人口有时简称劳动力人口故本题正确答案为D选项11答案A解析本题考查劳动力供给方遇到的摩擦力现实中存在的工资刚性或工资黏性现象即劳动者很不愿意接受甚至会主动抵制工资水平的下降这种情况也会导致企业在削减工资时不会毫无顾忌而是会尽可能地考虑劳动者的感受故本题正确答案为A12答案A解析本题考查绩效计划的制定步骤绩效计划制订的准备阶段需要收集的信息包括组织近几年的绩效管理资料工作分析的相关资料组织最新的战略管理资料本题为选非题故正确答案为A13答案A解析本题考查劳动争议仲裁程序劳动争议当事人对依法终局裁决以外的其他劳动争议案件的仲裁裁决不服的可以自收到仲裁裁决书之日起15日内向人民法院提起诉讼故本题正确答案为A选项14答案C解析本题考查职业兴趣测试研究型往往缺乏组织和领导才能不喜欢从事说服性或重复性的工作适合从事科学研究类工作以及工程设计类工作等社会型的基本人格倾向是合作友善善于言谈和社交观察能力强喜欢社会交往关心社会问题重视社会公正和正义有教导指点和培训别人的能力和愿望不喜欢与材料工具机械等实物打交道这些人适合从事教育咨询等方面的工作现实型的基本人格倾向是偏好与具体的物体如工具机械电子设备等打交道喜欢有规则的具体劳动以及需要基本操作技能的工作不喜欢跟人打交道不适应社会性质的职业C项符合题意常规型看重商业和经济方面的具体成就看重财富和地位适合从事办公室事务性工作图书管理工作会计类统计类工作故本题正确答案为C15答案C解析本题考查组织文化的类型学院型喜欢雇佣年轻大学生并为他们提供大量培训指导他们在特定职能领域从事专业化工作俱乐部型常重视适应忠诚感和承诺注重资历年龄和经验把管理者培养成通才棒球队型鼓励冒险和革新这类组织在招聘时从各种年龄和经验层次的人中寻求有才能的人薪酬制度以员工绩效水平为依据堡垒型着眼于公司的生存工作安全保障不足但对于喜欢流动性挑战性的人来说具有一定的吸引力C选项符合题意故本题正确答案为C16答案A解析本题考查管理方格图管理方格理论把领导风格画成一个二维坐标方格方格的纵坐标是关心人横坐标是关心任务故本题正确答案为A17答案C解析本题考查人才资源服务机构经营性人力资源服务机构从事业中介活动的应当依法向人力资源社会保障行政部门申请行政许可取得人力资源服务许可证开展人力资源供求信息的收集和发布就业和创业指导人力资源管理咨询人力资源测评人力资源培训承接人力资源服务外包等人力资源服务业务的应当自开展业务之日起15日内向人力资源社会保障行政部门备案故本题正确答案为C选项18答案D解析本题考查劳动力供给总量在各类人口中劳动适龄就业人口未成年就业人口老年就业人口统称就业人口就业人口与失业人口之和统称为实际劳动力供给人口或经济活动人口有时简称劳动力人口劳动力参与率为经济活动人口就业人口失业人口16岁以上总人口100600150100010075故本题正确答案为D选项19答案D解析本题考查基本医疗保险费的缴纳基本医疗保险是为了抗御疾病风险为建立的社会保险选项D正确用人单位的缴费比例为职工工资总额的6左右选项A错误个人缴费比例为本人工资收入的2选项B错误灵活就业人员无雇工的个体工商户非全日制从业人员可以缴费基本养老保险和基本医疗保险选项C错误故本题正确答案为D选项20答案D解析本题考查绩效评价技术绩效评价方法中的量表法包括图尺度评价法行为锚定法和行为观察量表法关键事件法属于描述法本题为选非题故正确答案为D21答案D解析本题考查职业生涯管理的注意事项自主独立型自主独立型职业生涯锚的人在选择职业时绝不放弃自身的自由并且视自主为第一需要创造型有强烈的创造需求和欲望发明创造是他们工作的强大驱动力具有冒险精神技术职能能力型强调实际技术职能等业务工作拒绝一般性管理工作但愿意在其技术职能领域管理他人追求在技术职能区的成长和技能不断提高管理能力型追求一般性管理工作且责任越大越好具有强烈的升迁动机以提升等级和收入作为衡量成功的标准具有分析能力人际沟通能力和情绪控制能力的强强组合特点但对组织有很强的依赖性D选项符合题意故本题正确答案为D22答案C解析本题考查战略性人力资源管理的三大工具战略地图实际上是对组织战略实现过程进行分解的一种图形工具它形象地展示了确保组织战略得以成功实现而必须完成的各项关键活动及其相互之间的驱动关系故本题正确答案为C23答案A解析本题考查需要层次理论马斯洛的需要层次理论颇受企业管理者的欢迎因为该理论合乎人们的直觉经验易于理解但是实证研究表明这一理论并不十分可靠和准确从某种程度上说马斯洛的需要层次理论较为呆板不完全适用于复杂多变的实际环境选项A错误注意本题为选非题故正确答案为A24答案C解析本题考查就业与就业统计我国统计局于2005年11月正式启动城乡劳动力调查制度期望通过抽样调查的方式获取逼近真实的失业率为了这种调查的需要当时对就业人口进行界定其定义与国际劳工组织的定义很相似在1人口调查中将具有劳动能力并符合以下条件之一的16岁及以上城镇人口定义为就业人口选项C错误故本题正确答案为C选项25答案B解析本题考查员工申诉管理员工申诉的主要作用是处理员工工作过程中产生的不满的情绪员工申诉范围一般限于与工作有关的问题与工作无关的问题通常排除在外如员工的家庭问题私人问题虽然这些问题可能间接影响到工作绩效但这并不是申诉制度应该或能够处理的问题故本题正确答案为B26答案B解析本题考查组织结构设计的定义及参数职业化程度是指企业员工为了掌握其本职工作需要接受正规教育和培训的程度故本题正确答案为B27答案D解析本题考查人力资源管理与战略规划价值观是在履行使命以及实现愿景过程中坚持的基本行为规范和道德伦理使命描述了一个组织存在的理由目的和意义愿景是对组织未来发展方向的总体描述故本题正确答案为D28答案D解析本题考查生命周期理论作为管理方格理论的扩展生命周期理论认为影响领导风格选择的一个重要因素是下属的成熟程度故本题正确答案为D29答案D解析本题考查领导成员交换理论领导成员交换理论认为团体中领导与下属在确立关系和角色的早期就把下属分成圈里人和圈外人两个类别选项D错误故本题正确答案为D30答案C解析本题考查信度重测信度又称再测信度是指用同一种测试工具在不同的时间对同一群人进行多次测试所得到的结果的一致性程度A不符合题意复本是指在测试的结构实际测试效果等方面与最初的测试工具的一致性程度B不符合题意评价者信度就是指不同评价者在使用同一种测试工具时所给出的分数之间的一致性程度C正确内部一致性信度用多个题目来测试同一个问题D不符合题意故本题正确答案为C31答案D解析本题考查股权激励股票增值权实质上是一种虚拟的股票期权是公司给予计划参与人的一种权利不实际买卖股票仅通过模拟股票市场价格变化的方式在规定时间内获得由公司支付的行权价格与行权日市场价格之间的差额故本题正确答案为D32答案D解析本题考查人力资源战略与不同组织战略的匹配稳定战略的整体人力资源战略就是保持组织内部人力资源的稳定性以及管理手段的规范性一致性和内部公平性人力资源管理活动包括对人员的招募需求不大内部员工能够获得缓慢的晋升组织的培训主要关注员工当前所从事的工作的需要绩效管理的重点是员工的行为规范以及员工的工作能力和态度在薪酬管理方面更加重视薪酬的内部一致性选项ABC属于内部成长战略故此题正确答案为D33答案D解析本题考查效率工资要想使效率工资能够对生产率产生促进作用通常需要具备一个条件这就是劳动者期望与企业保持长期雇佣关系D选项正确故本题正确答案为D选项34答案A解析本题考查劳动力需求方遇到的摩擦力劳动力需求方遇到的摩擦力包括企业并非必须支付市场通行的工资率企业并非可以自由调整雇用量劳动力需求数量并不会受到劳动供给的影响A选项错误其主要影响因素包括工资率产品需求和资本价格故本题正确答案为A35答案D解析本题考查高等教育投资的成本收益分析框架上大学的机会成本包括在接受高等教育最初的4年中因无法工作而损失了4年的工资性报酬可能因为刚开始工作时要继续接受培训等原因而导致工资性报酬在最初一年或几年中低于已经有几年工作经验的高中毕业生D选项符合表述大学毕业生的直接成本包括直接支出的学费以及其他与接受高等教育直接相关的成本ABC选项均为直接成本故本题正确答案为D选项36答案B解析本题考查按职能划分的组织形式职能制的缺点包括狭隘的职能观念横向协调差适应性差企业领导负担重不利于培养具有全面素质能够经营整个企业的管理人才ACD属于职能制组织形式的缺点职能制的优点是管理权力高度集中便于最高领导层对整个企业实施严格的控制B选项表述错误本题为选非题故正确答案为B37答案C解析本题考查失业保险用人单位和本人累计缴费满1年不足5年的领取失业保险金的期限最长为12个月累计缴费满5年不足10年的领取失业保险金的期限最长不超过18个月累计缴费10年以上的领取失业保险金的期限最长为24个月故本题正确答案为C选项38答案D解析本题考查人力资源需求大于供给时的组织对策企业需求大于供给采取的主要措施包括延长现有员工的工作时间招聘新员工降低员工流失率改进生产技术业务外包选项ABC属于需求小于供给采取的措施故本题正确答案为D39答案C解析本题考查评价中心技术公文筐测试的优缺点如下优点非常适合对应聘管理职位的被测试者进行评价具有较高的内容效度和效标效度操作比较简单对场地没有过多的要求其表面效度较高容易得到被测试者的理解和接受缺点编制成本较高而且评分比较困难不同的评价者由于自身的背景工作经验管理理念等不同对不同的公文处理方式的看法也会有所不同由于这种测试是由被测试者单独完成的因此无法通过这种测试考查被测试者的人际交往能力和团队工作能力C选项错误本题为选非题故正确答案为C40答案B解析本题考查适用于取得竞争优势战略的绩效管理成本领先战略以结果为导向差异化战略以行为为导向选项AC错误差异化战略可以只选择直接上级作为评价主体差异化战略的评价主体应当多元化选项D错误成本领先战略和差异化战略的考核周期都是不宜过短选项B正确故本题正确答案为B41答案A解析本题考查职位评价职位评价可以解决内部公平性薪酬调查可以解决外部竞争性问题选项A错误本题为选非题故正确答案为A42答案A解析本题考查劳动争议调解管理调解人员在调解工作开始前应当对当事人递交的调解申请书或申请人的口头申请记录载明的内容进行认真审查如发现内容有欠缺的应及时通知申请人补充有关材料和证据故本题正确答案为A43答案B解析本题考查产品需求与资本价格对劳动力需求量的影响资本价格变化带来的劳动力需求变化只会产生规模效应和替代效应选项B错误故本题正确答案为B选项44答案A解析本题考查竞业限制竞业限制的人员包括高级管理人员高级技术人员和其它负有保密义务的人员故本题正确答案为A选项45答案C解析本题考查激励从激励对象的角度可以分为他人激励和自我激励A不符合题意从激励作用的角度可以分为正向激励负向激励B不符合题意从激励内容的角度可以分为物质激励和精神激励C选项正确内源性和外源性属于动机的分类而不是激励D不符合题意故本题正确答案为C46答案A解析本题考查的是教育投资的社会收益世界各国政府以及各种社会组织对教育都极为重视对教育尤其是大学之前的义务教育给予了大量的投资因为在上大学之前受到的教育所产生的那些收益中社会收益所占的比重可能更大对于整个社会而言它必须在人力资本投资和物力资本投资之间进行平衡以使人力资本投资的社会收益率与物力资本投资的社会收益率之间达到平衡故本题正确答案为A47答案AD解析本题考查需要层次理论需要层次理论中的基本需要包括生理需要安全需要归属和爱的需要BCE错误需要层次理论中的高级需要包括尊重的需要和自我实现的需要AD正确故本题正确答案为AD48答案ABCE解析本题考查劳动争议当事人的举证责任劳动争议仲裁或诉讼活动中既实行谁主张谁举证又实行谁作决定谁举证的举证责任原则社会保险缴纳情况确认劳动关系劳动保护薪酬发放等属于用人单位义务和管理的范畴劳动者档案并不完全由用人单位掌握选项D错误故本题正确答案为ABCE选项49答案BCDE解析本题考查绩效反馈面谈的目的绩效反馈面谈的目的包括向员工反馈绩效考核结果向员工传递组织远景目标弄清员工绩效不合格的原因为下一个绩效周期工作的展开做好准备故本题正确答案为BCDE50答案ABCE解析本题考查路径目标理论路径目标理论的领导方式包括指导式支持式参与式成就取向型故此题正确答案为ABCE51答案ACDE解析本题考查劳动争议仲裁劳动争议仲裁公开进行但当事人协议不公开进行或者涉及国家秘密商业秘密和个人隐私的除外未成年人不属于不公开审理的理由选项B错误故本题正确答案为ACDE选项52答案ABCE解析本题考查绩效改进绩效改进工具包括卓越绩效标准六西格玛法ISO质量管理体系标杆超越法ABCE正确平衡计分卡法是绩效管理的工具不属于绩效改进工具D错误故此题正确答案为ABCE53答案CD解析本题考查保护劳动关系主体权益的原则平等保护包括两个方面一是对各类用人单位的权益平等保护二是对各种劳动者平等保护选项AE属于特殊保护选项B属于优先保护故本题正确答案为CD54答案ABDE解析本题考查薪酬成本的控制薪酬成本控制的方式包括控制雇佣量冻结招聘控制基本薪酬控制奖金控制福利支出利用适当的薪酬技术手段故本题正确答案为ABDE55答案BC解析本题考查战略的三个层次及战略管理的基本模型组织战略又称为组织发展战略包括成长战略稳定战略收缩战略BC正确竞争战略又称为经营战略包括成本领先战略创新战略客户中心战略ADE不符合题意故此题正确答案为BC思路点拨注意公司战略企业战略或组织发展战略都是组织战略战略管理的层次内容如下56答案CDE解析本题考查领导技能成功的领导应具有的技能主要包括技术技能人际技能概念技能故本题正确答案为CDE57答案ABCD解析本题考查社会保险法律适用的基本规则社会保险法律适用的基本规则是原则上不溯及既往选项E错误故本题正确答案为ABCD58答案ABDE解析本题考查组织设计的基本内容静态组织设计古典的只对组织结构进行设计AB正确动态组织设计现代的对组织结构和运行制度进行设计C错误DE正确故本题正确答案为ABDE59答案ABCE解析本题考查组织发展的含义组织发展是有计划变革及干预措施的总和它寻求的是增进组织的有效性和员工的幸福感组织发展的概念注重的是人性与民主因素至于控制冲突压力等观念则被相对排斥在外组织发展重视的是人员和组织的成长合作与参与过程以及质询精神ABE正确概括地说组织发展所蕴含的观念与针对的目标有五个方面1对人的尊重认为员工是负责明智关心他人的有自己的尊严应该受到尊重2信任和支持主张建立新型有效而健康的组织形成信任真诚开放和支持的氛围C正确3权力平等不强调等级权威和控制D错误4正视问题不把组织中的问题掩蔽起来公开问题让员工们发表意见5鼓励参与鼓励员工参与决策和改革发挥其主动性故此题正确答案为ABCE60答案BC解析本题考查人力资源供给预测马尔科夫分析法主要是利用一种所谓转移矩阵的统计分析程度来进行人力资源供给预测转移矩阵能够显示在不同的时间不同职位类型的员工所占的比例或数量人员替换分析法能够体现企业内部职业晋升的通道选项AE错误马尔科夫分析法是在企业某种程度上比较稳定时可以用来预测企业人力资源供给状况并不能预测未来人员的需求选项D错误故本题正确答案为BC61答案ABCE解析本题考查信度由于一项测试可能会受到很多因素的影响因此要想达到较高的信度需要注意以下五个问题测试过程要标准化尽可能按照测量学的要求去做选取的样本要具有广泛的代表性当在总体中抽样时样本应尽可能具有异质性而不是集中于某一类人A正确要注意保持良好的测试环境包括心理环境和物理环境努力使被测试者保持一种轻松自然的心态CE正确要注意测试的难度和长度测试太难或太易都不好因为很可能会出现地板效应得分普遍过低或天花板效应得分普遍偏高的现象B正确D错误尽管测试的条目越多信度往往越高但是太多的条目容易引起被测试者的疲劳和厌倦从而影响测试的质量故此题正确答案为ABCE62答案AB解析本题考查劳动者违反劳动法律的责任除约定培训服务期和约定竞业限制的情形外用人单位不得与劳动者约由劳动者承担违约金选项CDE属于劳动者应当承担的赔偿金故正确答案为AB提示这里要注意区分违约金和赔偿金违反约定时支付违约金造成损失时支付赔偿金