朗策人事行政岗位绩效考核表关键考核指标分值考评指标指标定义评分标准上级评价30工作完成率体现在1.善于制定工作目标并努力达成2.工作进度及时反馈汇报达到目标一级(100%)基本达到目标二级(80%)不能达到目标三级(60%)30招聘完成率体现在采取有效招聘渠道组织实施招聘,及时满足用人部门岗位需求达到目标一级(100%)基本达到目标二级(80%)不能达到目标三级(60%)20培训完成率体现在积极进行培训需求调查,组织相关人员实施培训,并对培训效果进行评估达到目标一级(100%)基本达到目标二级(80%)不能达到目标三级(60%)20工作质量体现在严格按照公司规章制度高效率、高质量地完成本职工作。达到目标一级(100%)基本达到目标二级(80%)不能达到目标三级(60%)综合素质考核指标分值考评指标指标定义评分标准20团队行为体现在1.为公司和部门有团结协作、互助,2.换位思考、和谐相处、严于律己,3.爱护公司集体利益和形象、大处着眼小处着手.达到目标一级(100%)基本达到目标二级(80%)不能达到目标三级(60%)20责任心体现在1.追求工作质量、标准,2.履行职责、明确态度信守承诺、遵守制度和流程,3.因工作失职、大意失误、做不到位、违反纪律时能主动担当应有后果达到目标一级(100%)基本达到目标二级(80%)不能达到目标三级(60%)20执行力体现在1.快速行动、主动操作、讲究效率,2.追求结果、及时完成并提交结果和汇报,3.不无故拖延或推辞达到目标一级(100%)基本达到目标二级(80%)不能达到目标三级(60%)20创造力体现在1.善于发现问题、解决问题,2.改善工作方法、提高效率、3.善于工作创新改良达到目标一级(100%)基本达到目标二级(80%)不能达到目标三级(60%)20学习力体现在1.具备强烈的学习意识2.利用工作空闲时间学习本岗位相关知识,3.与同事讨论、交流工作经验。达到目标一级(100%)