血站财务绩效管理问题的应对策略摘要随着我国医疗卫生改革的不断深入公共卫生机构的财务管理便显得至关重要血站事业单位作为公共卫生机构的组成部分通过对其财务绩效管理的不断加强能够进一步发挥出血站事业单位的社会效益同时对于促进血站事业单位的发展有着十分积极的作用而财务绩效管理的落实也能提高血站事业单位财务资源利用效率同时调动相关财务人员的积极性为强化血站事业单位的财务内部控制有着积极作用关键词血站事业单位财务绩效管理问题对策一血站财务绩效管理存在的主要问题一血站领导者不重视财务绩效管理血站作为医疗卫生体系中重要环节的内容其并不像医院这种公益机构能够创造经济价值通常各个城市只有一个血站而当地的医院临床用血却需要通过该血站进行集中提供使得领导者并不十分重视对于血站财务绩效的管理毕竟其财务规模较小不会牵涉到太大的财务数据完全不需要对其投入太大的精力其次就是血液回收机等先进医疗设备的诞生尽管给血液供给提供一个途径但是其给患者带来较大的经济负担多数选择的仍然是异体血液供给通常是由医院代有用血需求的病患向血站提供用血申请然后再有血站进行血液的输送血站领导者认为进行财务绩效管理并没有多大的操作空间最后由于血