“互联网+”的核心是“+”

“互联网+”的核心是“+ 毫不意外，最近的博鳌亚洲论坛 ，“互联网+”又是一个热议话题 ，“互联网+ 产业未来之梦”甚至成为企业家跨界对话一个论坛主题。VIVA 畅读新媒体公司 创始人兼 CEO 韩颖认为，现在是第三次互联网浪潮到来的时候，和之前相比 ， 互联网已经变成了“基础设施” ,好像水和空气渗透到了各个领域 ,也更加深入 地在促进创新和创业。对“互联网+工业”深有感受的华为消费者业务 CEO 余 承东表示 ，“互联网+”时代，最需要关注的有 4 点 : 创新、极致、专注和诚信 品牌。 “互联网+两会”、“互联网+博鳌”之后，各行各业都在自动对号入座加上互 联网。 其实，细想来 ，“互联网+”其实就是热了几年的“互联网思维”的变种之所 以这么说，有几点证据 ; 第一，无论是“互联网+”还是“互联网思维”，都是 强调互联网在对传统行业改造中所发挥的巨大作用 , 这当然无可厚非. 第二，谈 论这两个词最积极的 ,除了互联网大佬 都是一些在琢磨快速“颠覆”的创业者。 潘石屹最近在博鳌论坛上说的“几十万个 APP，80%是泡沫”，不无道理。第 三，最后都沦为跟互联网沾边就是用互联网做营销的怪圈. “互联网+”是什么?现在已经不是讨论定义的时候了，普遍认为，这是一种用 互联网思维做传统生意的商业形态。  事实上 ，“互联网+”的核心并不在于“互联网”，而是在于背后的“+”。互 联网正在加速与传统行业进行融合，是否能够成功， 关键在于这个融合. 只有结 合互联网和传统行业的各自优势 ，才能激发出各自的力量 ,从而进发出新的业态 和新的创新。 一些企业的确成功转型,但不应把所有的机遇和际缘都归功于互联网思维 ,也不 应把所有的成功经验都放大上升为互联网思维。 一个明显的例子,作为最被互联 网思维崇拜者推崇的雷军[微博] ,把互联网思维定义为“专注. 极致.口碑.快”， 这也引发了很多企业跟风学习，还成为一些管理培训课必讲案例。其实，专注、 极致.口碑和快 ,这些方式方法在没有互联网之前就已经是企业发展必须要具备 的条件。很多成功的公司一直没有提过互联网思维 ，但是他们确实做到了专注、 极致口碑和快，只能说，这些不是小米成功的本质。 无是“互联网+”还是互联网思维 ,不是传统企业一用就药到病除的灵丹妙药 ， 它还需要一定的社会环境、生长土壤和物质基础 更值得警惕的是，目前已经显现出“互联网+”的泡沫。易凯资本创始人王冉最 近分析指出 ,2014 年拿到 A 轮融资的公司有 800 多家 ,拿到 B 轮融资的有 200 多家 这一干多家企业中会有很大一个比例需要在 2015 年去拿 C 轮.假设 2015 年还是只有不到 100 家拿到 C 轮 ，这意