培训管理工作制度.doc

培训管理工作制度制度名称培训管理工作制度受控状态编号第1章总则第1条目的通过有效的培训实现对人力资源的开发使工作效能达到最优化为未来发展提供战略性的高层次人才储备以适应公司不断发展的需要第2条适用范围本制度适用于公司各类员工培训的管理工作第3条管理职责1公司人力资源部负责公司范畴内所有培训计划的编制汇总督导工作督导落实培训管理工作的落实和检查2项目部根据公司制订的年度培训计划编制本项目部的年度计划3各项目部的行政管理办公室负责所辖范围内的所有培训计划的编制汇总督导工作督导落实培训管理工作的落实和检查4各级主管领导对培训工作的执行负责5公司质量检查经理对培训工作所有质量记录负有检查责任第4条术语1培训教程指公司按行政级别专业性质所制定的不同系列培训课程2岗位资格培训证书指员工参加公司内部培训和具备某种任职资格的证明3培训考核率指培训后进行考试的次数比例4培训出勤率指应参加培训人数与实际参加培训人数的比例第2章培训计划的制订第5条每年月份各部门根据工作需要及员工发展需要提出本部门的年度培训计划并报人力资源部第6条每年月份公司人力资源部下发通知对公司各部门进行培训需求调查各部门根据下年度工作