365文库
登录
注册
搜索
下载二维码
App功能展示
海量免费资源 海量免费资源
文档在线修改 文档在线修改
图片转文字 图片转文字
限时免广告 限时免广告
多端同步存储 多端同步存储
格式轻松转换 格式轻松转换
用户头像
甜尝一口甜 上传于:2024-07-05
商业策划 —— 业态分析及应对策略 一、南宁商业市场分析 1、大型综合百货业商场 (1)万达商业广场 此商场位于朝阳路与民族大道交汇处,经营面积达116000平方米。是南宁市最大型的现代综合百货商场,且定位档次较高,经营模式和规模可与北京、上海、广州等大城市的大型商业广场相媲美,已成为南宁市百货业商场的旗舰。 (2)新朝阳商城 此商场位于南宁饭店,万达广场商业步行街旁。经营面积43000平方米.。位于南宁市传统核心商业区,也是一栋现代化程度较高的商厦。但因与一路之隔的万达广场的业态定位完全重叠,同质化严重。且与万达广场无论规模、档次,资金实力都相差甚远,而且开业时间比万达广场晚了几乎一年,以致于现在惨淡经营。总的来说经营失败。 (3)王府井百货 位于七星路与新民南路交汇处,经营面积52650平方米,是一座现代化程度极高的现代化商场。但因商场定位严重超前,脱离南宁市现实水平,商场容积率过低,以致于经营惨淡,经营状况日益衰落。 (4)另:新旧梦之岛、南宁百货、商业步行街等
tj