公司发展工作计划
基于公司综合办公室职责和近一年的工作情况,结合公司发展计划(各部门及下
属子公司下一步的工作计划),制定本工作计划。
20xx 年综合办公室的工作方向:
《一) 努力加强自身素质和业务水平的提高, 切实起到表率作用, 做到以理服人、
以德服人、以能服人;
《二) 努力提高理论水平,从根本上解决思想认识和觉悟的不足;
《三) 努力提高管理水平,全面提升办公室的组织、协调、沟通、督促能力;
《四) 努力改进工作方法,提高工作效率;
(五) 营造团结互助、倾力协作工作氛围:
《六) 加快规范制度建设,使各项工作有序、高效开展;
《七) 建立办公室工作会议制度,并邀请各部门负责人参加,开诚布公的进行面
对面的沟通以及时改进工作作风:
《八) 建立办公室工作学习制度,及时掌握各类文件精神和业务知识,树立良好
的服务意识,更好的为各部门提供顺利开展各项工作的条件。
20xx 年度综合办公室重点工作细分:
企业管理:
《一) 协助制定公司 2011 年度工作计划,及各部门和专项工作目标,对 20xx 年
度工作计划落实情况的监督、检查与反馈;
《二) 完善会议制度,曹事会会议的组织