规章制度改进

生产规章制度改进方案 1) 生产责任制 严格整治之前工作中掉以轻心的不良作风，严格执行生产责任制, 实 施方案如下: 明确分工，在确保产品质量的情况下，提高装配速度。 对每件已完工的产品加装责任卡，用以显现本产品的设计者、一次装 配者、二次装配者、检验者〈均需亲自签名)。设计者应对已完工的 产品做详细备案处理, 用于应对售后需求。以上由生产责任人协商并 严格执行。对于出现问题的产品，依据责任卡追究相关责任人,， 实施 惩罚措施。正常情况下,生产责任人需依据产品难易程度规定生产周 期，到期未完成者，无偿加班至产品完工〈特殊情况除外)。 2) 原材料责任制 我公司的原材料浪费是一严重问题，现实施原材料责任制，实施方案 如下: 装配时，线槽、导轨、汇流排等易耗品应优先选择尾料使用， 二次线安装者必须提高短线的利用率, 实施方法由生产负责人详细安 排，并严格执行和监督。装配时，严禁随手乱放原料 (自攻丝、螺丝、 吸盘等) 和工具，用不完的原料必须归位。材料领取时，要做到: 不 多领取，不乱领取，用完再领取，领错时必须归还仓库，以避免原材 料的浪费。在领取原材料时，若发现易耗原料库存不足时，应及时间 管理员汇报。 3) 工作环境 应改变在垃圾堆上工作的现状。在时间人允许的情况下,工作区域需每 天清理，这样可以及时清理掉地上的电线和其它原料。对区域进行划  分，划分出: 装配区和成品区，用于提高场地的利用率。以上由生产 负责人协商执行。 4) 员工责任心 员工应融入工作环境，杜绝“我不会，我不干”““这不关我的事”“我 管那干啥”之类的口头禅。在不懂或不清楚的时候，禁止胡乱施工， 应及时向成产责任人询问。在