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上传于：2024-05-29
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竞聘上岗管理制度
文件编号：GS/WD-HR21-0506
受控状态:
分 发 号:
年 月 日发布 年 月 日实施
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文件修订与会签记录表
文件编号：GS/WD-HR21-0506
生效日期：2021/05/30
文件名称：
竞聘上岗管理制度
编制/日期：赵XX 2021/05/19
审核/日期：
批准/日期：
版本记录
版本
新增/修改内容
发布者
发行日期
部门会签：
部门
销售部
技术部
项目部
生产部
工程部
计划物流部
会签
部门
质量部
人事部
财务部
采购部
总经理室
会签
受控印章：
文件编号：GS/WD-HR21-0506
版 次：A/0
文件名称： 竞聘上岗管理制度
发行日期：2021年05月19日
为了进一步完善公司用人激励和约束机制，增强职工的危机感、紧迫感、责任感和爱岗敬业精神，最大限度的调动广大职工的工作积极性和创造性 ，充分挖掘和发挥公司用人的最大效益，特对符合公司编制的岗位实行竞聘上岗制度。
1.0 竞聘上岗的主要目的：
1.1 满足部分岗位的人力需求；
1.2 通过内部竞聘发掘有潜力的员工，定向培养，建立人才梯队；
1.3 给有积极向上意愿的员工提供锻炼自我的机会；
1.4 促使员工通过不断学习，提高自身修养，提升工作能力。
2.0 竞聘上岗应遵循的原则：
2.1． 公平、公正、公开、择优原则。
2.2． 民主集中制原则：以竞聘综合考核小组的考核为基础，由竞聘考核领导小组审核批准；整个竞聘操作过程有员工代表听证。
2.3． 定向原则：同类工作岗位应竞聘与之相同或关联程度高的岗位。
3.0 竞聘上岗的职位范围：（依照具体见《竞聘上岗公告》）
4.0 竞聘上岗组织机构：
4.1 成立竞聘工作领导小组：
4.1.1 领导小组组成：
组长：1名
副组长：1~2名
成员：3~7名
4.1.2 领导小组职责：
4.1.2.1 负责组织协调、工作评议、申诉裁定；
4.1.2.2 确定岗位竞聘综合考评小组成员名单；
4.1.2.3 确定竞聘岗位；
4.1.2.4 对竞聘全过程进行监督。
4.2． 成立竞聘综合考评小组：
4.2.1 考评小组组成：
根据竞聘岗位不同由领导小组决定参加人员
4.2.2 考评小组职责：
4.2.2.1 对岗位设置情况进行审查；
4.2.2.2 对申请竞聘人员的资格认定；
4.2.2.3 对竞聘者竞聘岗位的认定；
4.3 成立竞聘工作小组：
4.3.1 工作小组组成：
由人事部人员组成。
4.3.2 工作小组职责：
4.3.2.1 拟制竞聘上岗工作计划；
4.3.2.2 发布竞聘上岗公告、组织报名；
4.3.2.3 负责笔试考核和答辩会的组织实施；
4.3.2.4 负责评分细则和标准的制定。
5.0 竞聘上岗的考核：
5.1 参加竞聘的人员，按照个人意愿最多可以参加公司内部的两个岗位竞聘。
5.2 考核内容：采取A+B式
A．笔试考核：专业知识（30%）+管理知识（20%）（视具体情况，有调整）
B．面试考核：通过述职报告会的形式，竞聘者介绍自己的任职优势和任职后的工作设想，并就有关问题进行答辩，回答评委的提问。由综合考评小组成员对竞聘者的管理能力、综合分析能力、解决实际问题能力、口头表达能力等进行考评。（50%）（视具体情况，有调整）
5.3 录用原则：
5.3.1 录用成绩必须不低于60分；
5.3.2 根据名额限制，依次从高到低择优录用。
6.0 竞聘上岗位的实施流程：
6.1 准备阶段：
人事部根据具体时期的公司人力编制计划，制定具体的《竞聘上岗方案》及相关配套制度报公司审批。
6.2 人事部发布竞聘公告，进行报名统计。
参加竞聘者到人事部领取并填写《竞聘报名表》（附件1），并结合竞聘岗位附述职报告，在规定的时间上交人事部。
6.3 候选人资格审查，公布入围人员名单。
综合考评小组根据各职位的任职条件，对竞聘者的资格进行审核，提出符合条件的竞聘候选人名单，报