内部竞聘管理制度.docx

公司竞聘管理制度 第一章 总则 为创造一个公平、公正、公开的人才竞争机制，合理地运用人才资源，公司特制定本制度。 公司通过内部竞聘的方式，为员工提供展示自我的空间，以调动员工的工作积极性，使员工的个人价值与企业的发展更为密切，同时对员工个人的职业生涯进行合理的规划。 完善人力资源制度，明确内部竞聘管理的工作流程。 公司全部职能部门均需遵守本制度。 实行内部竞聘的职位包括：基层员工、主管及各部门经理。 内部竞聘要求 具备竞聘岗位的任职条件。 具有高中及中专以上的学历。 在原职位工作超过6个月（含6个月）。 中层领导岗位要求 具备竞聘岗位的任职条件。 具有本科或本科以上学历及大学英语四级（含四级）以上的英语水平。 在本公司有1年以上相关工作经验。 内部竞聘职责分工 第八条 人力资源部负责管理及维护公司内部的竞聘体系，负责管理、组织及实施公司内部的岗位竞聘，负责为内部的竞聘过程提供政策及专业性的指导。 各部门负责管理及维护本部门内部的竞聘体系，负责管理、组织及实施本部门内部的竞聘，并负责选送优秀员工参加竞聘。 工作流程 人力资源部负责对竞聘岗位的人员进行审核，负责对内部竞聘的合理及可行性进行分析并负责组织内部竞聘活动。 人力资源部负责发布包括招聘人数、岗位职责、任职条件、薪酬级别的内部竞聘通告。员工参与竞聘时，需携带《内部竞聘申请表》、个人简历及毕业证书等有关资料的原件及复印件。 竞聘部门经理负责对内部员工进行考核，并向人力资源部推荐人选。 人力资源部需以邮件通知其他部门经理，由其他部门经理负责向人力资源部推荐人选。 人力资源部根据竞聘人数、竞聘职位要求确定是否参加笔试。 竞聘人数比例>1:4时，由人力资源部负责笔试。 竞聘人数比例≤1:4时，则无需笔试，直接由竞聘部门经理进行面试，最终将意见反馈给人力资源部。 应结合用人部门的具体工作范围，要求及岗位说明书的内容制定笔试试题，并以专业技能方面的考核为重点。 对竞聘岗位密切相关的实际操作能力的测试，如电脑、外语等，可视用人部门的具体需求而定。 人力资源部负责根据笔试及实际操作能力测试的成绩，圈定入围人员，笔试及实际操作能力测试需≧80分才能入围。每个岗位的入围人数控制在1:2，竞聘人数较多且比较优秀时，也可适当放宽人数限制，但一般不得超过1:5。 技术性岗位、普通岗位的面试： 人力资源部组织第一轮面试，主要考核竞聘人员的基本素质和发展潜力，面试合格后推荐给竞聘部门经理进行面试。 竞聘部门的相关领导负责对竞聘人员进行第二轮面试，主要考核