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曾经沧海
上传于：2024-05-23
内部讲师管理办法
为打造最优秀的企业员工团队，增强公司核心竞争力，适应公司对各类人才的需求，提高全员整体素质与工作能力，改善工作方法，提高工作效率，特建立公司内部培训讲师管理体系。
讲师团队构成
1.1讲师来源与构成
1.1.1 讲师来源：一是各部门管理人员；二是各部门业务精英或基层员工有志愿加入讲师团的成员。
1.1.2 团队构成：储备讲师、初级讲师、中级讲师、高级讲师。
讲师选拔细则
2.1选拔原则
公平 公正 公开
2.2选拔条件
2.2.1入职一年以上，认同公司企业文化，工作表现优异。
2.2.2 在本岗位任职半年以上, 具有丰富的理论知识和实际工作经验。
2.2.3对自愿加入内部讲师团，但与准入条件不符者，讲师团可做为储备讲师进行培养。
2.2.4乐观开朗，乐于分享自己的知识和经验；具备较强的语言表达和文字组织能力，熟练使用办公软件。
2.2.5大专及以上学历，专业技能非常突出者可适当放宽要求。
2.3选拔流程
2.3.1 申请-填写《内部讲师推荐表》至综合管理部
2.3.2 初审-综合管理部审核申请人学历、入职时间、岗位等基本信息
2.3.3 试讲-